游戏项目开发的简单流程_项目管理文章库

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置：文库首页 >> 文章内容

游戏项目开发的简单流程

作者：法师猫不凡提交人：项目管理者联盟[法师猫不凡] 属性：提交人转载发布时间：2008/3/14 点击：12533 【收藏本文】

以下是游戏制作流程的简单总结：项目管理者联盟
项目管理者联盟
一、计划阶段：首先，是项目计划阶段。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
1、创意管理：第一步，是召开个会议，在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。每个人都必须拿出自己的建议和想法，之后大家一起进行讨论。另外在会场内，会有专人进行会议记录。而在项目开发的前期则会有市场调查。项目管理者联盟
项目管理者联盟
2、撰写草案：第二步，撰写策划草案，也叫意向书。撰写策划草案的目的在于，使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的认识，并且对目标进行明确。项目管理者联盟

3、市场分析：第三步，市场分析。决定了是否需要开发这个游戏。项目管理者联盟
项目管理者联盟
1）、目标客户：最重要的一点是确定目标客户。即该游戏是面向核心玩家，还是普通的大众玩家。如果是面向核心玩家所开发的游戏，则需要游戏的难度更大一些；反之，如果是面向大众玩家开发的游戏，则需要游戏的难度简单一些。最好的方法是允许玩家自定义游戏的难度。 service.mypm.net
bbs.mypm.net
2）、成本估算：以网游为例，包括以下几个方面项目管理者联盟
项目经理博客
·服务器：运行网络游戏所需花费的硬件方面的成本。成本中的大头。大约占到总成本的40％左右。 pmp.mypm.net
项目管理者联盟
·客服：属于人力成本的范畴。网络游戏不同于单机游戏的部分在于，其不同于单机游戏的“售后不理”的销售模式。用户在玩这个游戏之后，运营商需要不断的提供更新和各种在线服务。 training.mypm.net
项目管理者联盟
·社区关系专员：同上，属于人力成本的范畴。同其他方面的花销相比，这方面几乎可以忽略不计。项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
·开发团队：人力成本，这方面花费的真正大头在核心成员和天才制作人的薪资上。项目管理者联盟
项目管理者联盟
·管理：管理方面花费的成本，这方面成本较少。项目管理者联盟
talent.mypm.net
·用户帐号管理：发行成本的一部分，但也属于运营的范畴。至于成本几乎可以忽略不计。项目管理者联盟
项目管理者联盟
·办公室、电脑、家具：这方面是大头，不过这次花费之后，开发下部游戏时基本上花费就不需要或者很少花费了。项目管理培训
项目管理者联盟
·带宽：发行成本的一部分，但也属于运营的范畴。成本也是极高的，当然各地可能都不一样。 bbs.mypm.net
training.mypm.net
·网管：发行成本的一部分，同样属于运营成本的范畴。项目管理论坛
项目管理者联盟
·其他杂费：杂七杂八的一些费用，包括水电费、燃气费、可能还会包括买咖啡和茶叶的钱。 club.mypm.net
项目管理者联盟
·宣传、广告和推广的费用：属于运营成本。应该说最好的宣传方法就是广告，但各种广告在花费上都不尽相同，这个就不细说了。 bbs.mypm.net
项目管理论坛
·客户端：制作游戏客户端、点卡、充值卡、印制游戏说明书、游戏包装、游戏赠品一类的成本。 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
4、需求分析：第四步，撰写需求分析书。这包括以下三个方面： club.mypm.net

1）、美工需求：撰写美工需求分析书，内容包括需求图、工作量等。其中工作量需要以天来计。内容具体如下：项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
·场景：包括游戏地图、小场景等方面。 www.mypm.net
club.mypm.net
·人物：包括玩家角色、重要NPC（玩家队友、提供任务的NPC、主线剧情NPC等）、次要NPC（路人、村民等）、怪物、BOSS等。 pmp.mypm.net
blog.mypm.net
·动画：动画方面估计每个公司的需求都不尽相同。如果公司能力有限，动画的制作可以考虑外包的方式。项目管理者联盟
项目管理者联盟
·道具：主要需要考虑是否采取纸娃娃系统。项目管理者联盟
项目管理者联盟

[相关文章]

[网友互动]

·价值交付流程之规划项目篇 (1741)	项目管理者联盟	08-12
·一个完整的项目管理流程什么样？ (1094)	项目管理者联盟	05-25
·PMO如何推动流程规范的落地？ (1351)	项目管理者联盟	05-18
·两张图，鸟瞰企业级业务流程管理 (1735)	项目管理者联盟	04-18
·如何用项目管理流程搞垮一个项目. (3130)	项目管理评论杂.	10-15
·PMO制定的流程机制如何落地实施？ (909)	项目管理者联盟	08-24
·浅析EPC项目设计管理组织流程优化 (2644)	项目管理者联盟	06-24
·小米有品科技江锦：项目集管理应. (4131)	项目管理者联盟	05-13

10-15[帖子] 项目管理的完整流程——你知道吗？ (656)
09-19[帖子] 掌握项目全流程：10个项目管理烫知识 (638)
09-06[帖子] LTC流程如何借助易趋数字化项目管理平台 (1630)
08-13[帖子] 交付类项目端到端业务流程管理实践分享 (4549)
04-11[日志] 什么是流程制造ERP系统 (1004)
07-15[日志] 高额税款使得印度在线游戏行业恐将面临. (3088)
02-28[帖子] 甲方不遵守项目管理流程，强势压迫乙方 (8316)
12-21[帖子] 项目质量管理的三个重要流程 (5910)

[发表评论]

本站热点

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

项目管理活动

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾

原创排行榜

项目管理评论杂志	311	高扬	106
乔东	100	项目管理	84
高国伟	61	人月神话	60
张为	59	郭致星	52
蒋昕炜	46	肖杨	38
曾伟强	37	潘德有	36

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

经理访谈

个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者

PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.