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在回答项目上马后一年企业信息化的方向如何时，66%以上的企业表示将考虑进入二期工程的准备，表示将扩大现有信息系统与具体业务的接触面并提升使用效果的也有25%，这说明受调查企业的信息化热情都比较高，信息化推进力度也都比较强，希望尽快对系统进行完善，使系统发挥出最大的效益（见图13）。转自项目管理者联盟
项目经理圈子
此次调研结果表明，在我们所采访的典型制造企业中，有高达53.8%的受访企业表示信息化项目实施前，信息化在企业的地位是“无足轻重”的，但当项目实施后，有76.9%的企业表示企业已须臾离不开IT系统，另有23.1%的企业表示信息化在企业中的地位一直在逐步提升。（见图14、图15）这也从一个侧面展示出一个带有普遍性的规律，那就是信息化项目的上马和实施对提升企业全员信息化意识，加强各级管理者对信息化的重视程度具有重要作用，当然，与此同时，企业管理层对信息化的重视也将极大地促进信息化项目的实施进程，这两者是相辅相承的。当然，在我们的调查中，也有46.2%的企业一直以来始终非常重视信息化工作，这表明我们的受调查企业信息化意识仍然相对较强。北一大隈机床财务部副部长赵红霞表示：项目实施后，北一大隈的每笔业务，每个环节，每时每刻都离不开信息系统，企业对信息化的依赖越来越强。如果EMIS管理系统出一分钟故障，北一大隈网管员的电话就会被打爆，总经理也会走出办公室处理这件事情，因为公司业务瞬间停止了。因此，可以说信息化在企业的地位无可替代。王立山也说：项目实施后，信息化在企业的地位大大提升。实施前，大家感受不到信息化的好处，实施后，事实说话，信息化的不可替代性一目了然。项目管理者联盟 PgMp.mypm.net
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