·南水北调工程东干渠第五标段贯通 地下工程近尾声

        南水北调工程最新消息报道，3月30日，由中铁隧道集团施工的北京市南水北调工程东干渠第五标段贯通。该标段的贯通也标志着东干渠地下掘进工程接近尾声，当日，现场施工人员在北京市南水北调东干渠五标地下掘进贯通处清理盾构机刀盘。2014年，北京市民将喝到来自丹江口水库的优质长江...[阅读全文]

·访谈：用友软件股份公司项目管理办公室总经理 张宗兵—用友软件的组织级项目管理
        用友软件股份有限公司项目管理办公室(PMO)总经理张宗兵先生介绍，用友的项目管理体系在10多年的建设历程中，根据业务的不断调整和发展，其商业模式也在不断的变化。以前基本是以每个业务板块或者事业部这个层面来建设体系，是一种职能化的管理模式。随着公司日益增长的客户和项目数量，一种面向客户面向项目的经营体系建设势在必行，项目管理体系也需要适应业务战略性的调整，比如以前的体系更多专注于简单的进度管理，现在则需要从单个项目转...[阅读全文]

·访谈：鼎捷软件股份有限公司项目总监 何琪女士—鼎捷软件的项目管理特色
        鼎捷软件股份有限公司是一家股份制企业，是企业管理软件与服务供应商，其产品系列有：集团企业适用的易拓ERP、中型企业适用的易飞ERP和易成ERP、小型企业适用的易助ERP;以及Digiflow(企业流程及协同管理解决方案)、Easybridge(企业级电子商务解决方案)、BI、HR、PLM(产品生命周期管理软件)等，这部分在鼎捷内部统称ERPⅡ...[阅读全文]

·项目管理两难：老版满意?or客户满意？

        也许项目管理经验与职场经验丰富的你会认为这是一个很傻的问题，或者说不用思索就可以回答的问题。
        或许想绝大多数人的答案都是：让老板满意。道理很简单，老板是决定或直接影响我们升迁和俸禄的人...[阅读全文]

·看三国，学项目管理（5）——小议谁是项目团队的最佳成员
  《三国演义》可谓家喻户晓，也是经典名著，最近重读此书，更多的从项目管理角度看，感觉许多篇章无不包含项目管理的知识，本人从项目管理知识，分析谁是项目团队中最佳成员，纯属文字游戏，抛砖引玉，欢迎批评讨论..[阅读全文]

·IT项目团队的管理技巧
   如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容，具体实施起来还容易产生许多误区，因此，对项目主管的综合素质要求颇高。笔者进入项目管理领域的时间尚短，最近读了一些书籍，结合自己的一些经验，汇成一些心得体会，愿与朋友们共同提高...[阅读全文]

·项目管理五个致命错误
·做IT的项目经理应该具备那些素质和才能
·团队的五种机能障碍
·项目目标不确定的沟通管理
·卓越领导者的"五大艺术"