大修理和其他可能的资本支出 建立其他现金准备帐户。项目管理者联盟 专营公司经营范围的单一性 对经营范围变更、合并、分立等的限制或禁止。项目管理者联盟 对股利分配的限制 在时间和资金的充裕度方面(主要是对偿债覆盖率)对股利分配进行限制。项目管理论坛 项目失败时第二还款来源 完整的担保安排,项目公司的资产、合同权益等均抵押给贷款银行,以保证银行在介入时能正常地运营项目或将项目作为一整体转让。
BOT项目的结构设计 项目管理者联盟 一、BOT项目结构设计的宗旨
BOT是项目融资同时也是公私合作(Public Private Partnership) 在发展中国家的一种主要运作模式,因此BOT项目的结构兼有上述两者的主要特点。项目管理者联盟 项目管理培训 项目融资的主要特点可以从以下对项目融资一权威定义中了解:项目管理者联盟 项目管理者联盟 • 项目公司是在贷款人、项目发起人和其他利益集团之间建立的一组合同关系;pmp.mypm.net pmp.mypm.net • 项目公司在成立之初即承担大量的但数目确定的债务;项目经理博客 项目管理者联盟 • 项目公司经营集中于限定的领域;PgMp.mypm.net 项目管理者联盟 • 项目公司一般要求贷款银行,将项目公司的资产及其产生的现金流作为本金和利息偿还的主要来源和担保品。项目管理者联盟 公私合作的形式多种多样,从最初级的将国有公用企业的部分业务(如收费)进行外包,到完全的民营化,其中BOT方式是可选择的模式中的私人部门参与程度较高的一种形式。在BOT模式中,私人部门承担与建设和运营生产设施相关(即批发生产领域)的投资风险,但一般不直接面对公用产品和服务的最终用户(即零售市场)。公私合作的形式很大程度上决定于基础设施领域政府的管制政策。公私合作的主要目的是通过私人部门的介入,或者解决政府部门的资金缺口问题或提高基础设施的运营效率。项目管理者联盟文章 项目管理者联盟 基于以上分析,BOT项目结构的分析或构造的基本思路是:转自项目管理者联盟 •通过建立一种长期或稳定的合同关系,为项目的运营和还本付息构造一可依赖的现金流(此原则在项目产品和服务存在活跃的交易市场的情况下或对产品和服务的需求比较稳定的情况下具有例外);项目经理博客 项目管理者联盟 •重点考虑贷款银行的利益,考虑影响还本付息的主要风险因素及可行的解决办法;PgMp.mypm.net 项目管理者联盟文章 •最大限度地发挥政府一方签约方在某些领域控制和管理风险的优势,优化项目结构和条件,降低项目总体风险;项目经理圈子 项目管理者联盟 •在目前的法律框架和政府管理政策与国际惯例不一致的情况下,寻找解决问题的替代方案;项目管理者联盟 项目管理者联盟 •在最后确立的项目结构中,政府至少应明确两个基本问题,一是政府介入项目的方式和程度,二是政府指定机构在项目中的角色。
二、BOT项目成功案例pmp.mypm.net 项目管理者联盟 (一)北京市第十水厂项目结构简介项目管理者联盟 国际上多数BOT项目采用的结构,我国的来宾B电厂BOT项目和成都第六水厂BOT项目都采用了这种结构。在北京第十水厂BOT项目中,北京市政府不同意直接介入项目,咨询机构根据BOT项目的理论和惯例结合市政府的要求为项目设计了项目结构,该结构基本得到了国际资本市场的认可。
上述合同安排和风险解决方案简述如下:项目管理者联盟 项目经理博客 合同 主要风险 解决方式
专营办法(为北京市政府颁布的一政府规章)bbs.mypm.net service.mypm.net 此类基础设施项目,特别由于项目的所在国为发展中国家,涉及的一般政治风险项目管理者联盟 项目管理者联盟 明确政府对项目的支持及支持方式,重申政府一方签约单位的主要义务和权利。
专营权的授予和撤消的风险www.mypm.net 以政府立法的形式授予专营公司按照协议融资、设计、建设、运营和维护项目的独家权利,同时对专营公司经营范围改变的行为作出限制。training.mypm.net 中方签约机构的组织变更 bbs.mypm.net 政府确保变更后的机构具有同样的履约能力。项目管理者联盟 外汇不能自由兑换 重申专营公司在目前法律框架下享有的外汇兑换和汇出的权利。 由于政府一方签约方的原因导致的项目终止 确保政府补偿机构按补偿与争议解决协议补偿专营公司。PgMp.mypm.net 原水与净水调价不同步 重申同步调价原则。项目管理者联盟 项目结束后项目设施的移交 重申移交的原则。blog.mypm.net 执行协议(包括管道用地协议) 政府的前期工作 1. 明确政府前期工作的范围和完成时间。 2. 明确政府一方违约的救济措施。 项目管理者联盟 项目设施,特别是管道,建设和运营涉及的土地、拆迁及其他问题 1. 明确政府须提供的与土地使用权相关的内容及权利提供的时间。 service.mypm.net 2. 签定专门管道用地协议,明确政府在建设期及时向专营公司提供所须的土地使用权(位于三个不同的行政区),降低拆迁和其他与土地相关的风险。 项目管理者联盟 政府批准的风险 明确主要的政府审批的类型、时间及解决政府不合理行使审批职权的补救方式。项目管理者联盟 项目的测试、检查和完工验收 详细规定测试、检查和完工验收的时间、内容、标准和双方的权利义务。项目管理者联盟
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