1.以图形或表格的形式显示活动。 项目经理圈子
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2.现在是一种通用的显示进度的方法。 项目管理者联盟
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3.构造时应包括实际日历天和持续时间。不要将周末和节假日算在进度之内
什么是风险呢？ 项目经理博客
项目管理者联盟
首先问一个问题。项目经理圈子
项目管理者联盟
你们说在一个项目中，初始阶段和结束阶段哪个时候项目的风险大？ www.mypm.net
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对，是开始的时候，因为在开始的时候我无数的不可控制的因素。 项目管理者联盟
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那什么阶段的损失大呢？ www.mypm.net
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对，在结束的时候，所以说两者是相反的。项目管理者联盟
所以说在项目的启动阶段成功的可能性最小，风险发生的概率也就最高，但是这时候一旦预计的风险发生了，损失是最小的。 项目管理者联盟
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想想广州和深圳很多烂尾楼？损失会有多少？
另外我们要明确几个定义： 项目管理者联盟
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1是确定性。具有明显的可能性，比如中国和韩国对抗赛，胜负是很明显的：） 转自项目管理者联盟
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2是风险。韩国队能赢中国队几个球是一种风险的预测。
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3是未知性。中国和美国比赛门球那就是未知的：） training.mypm.net
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