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PMO更注重组织的长期发展,更突出于“借事修人”,落脚点在人。PMO通过项目这个“工具”,目的是打造一个卓越的组织。项目管理者联盟
无论你如何架构PMO,都不应该背离这个初衷。在研发领域,更是如此。项目管理者联盟文章
唯有如此,PMO才能在的日常工作当中多一些理解,把身段变得柔软,真正和研发团队打成一片;项目经理博客
唯有如此,PMO才能在日常工作中多一些耐心,给团队时间,跟随团队一起成长;项目管理者联盟
也唯有如此,才能将PMO真正“架构”在研发团队每一个人的心中:项目管理者联盟文章
无论碰到任何困难,都会第一时间来找PMO;blog.mypm.net
无论碰到任何解决不了的难题,都会第一时刻想起:PMO,Always by your side!项目管理者联盟
文章来源:知乎,作者:bignose 哈啰出行PMO项目管理者联盟
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