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闻道有先后，术业有专攻，项目经理不必精通项目的每一个细节，只要把握好项目的大方向，虚心听取相关专业人士的意见，那么就可以更好地让项目管理的“术”发挥出应用的作用。training.mypm.net
4、器项目管理论坛
器是指我们所用工具或者手段。我们在项目管理时用到的各种软件、测量工具、表格、文本等等都是项目管理的“器”。项目管理者联盟
“工欲善其事必先利其器”，强而有力的“器”能帮我们更好地管理项目。pmp.mypm.net
“君子藏器于身，待时而动”许多技术人员之所以能够很顺畅的转行项目经理，也正是因为他们拥有着技术手段、业务知识等诸多项目管理的“利器”。项目管理论坛
要注意的是，“器”只是工具，纵使再锋利，“器”也需要人去操纵。项目管理者联盟
有些项目经理盲目迷信于“器”，甚至认为技术手段能够解决一切问题，这就是舍本求末，最后只会伤人伤己。training.mypm.net
始终牢记一点：项目管理的核心始终在于人，而非“器”。club.mypm.net
“道、法、术、器”对于我们项目经理来说，日常工作中最经常接触到的就是各种工具的“器”。blog.mypm.net
当我们认识到项目管理中质量管理、需求管理等“术”时，我们已经具备了项目管理的初步思维。blog.mypm.net
当我们把各种“术”进行整合，从而习得项目管理之“法”时，我们就已经可以称得上是一名合格的项目经理了。项目管理者联盟
当我们不再拘泥于各种手段、形式，对于项目管理的思路信手拈来，达到了羚羊挂角、无迹可寻之时，说明我们已经触摸到了项目管理之“道”，我们必将能在项目管理的道路上做出属于自己的伟大成绩。项目管理者联盟
最后，祝愿每一名项目经理都能在项目管理的道路上找到属于自己的项目管理之道。blog.mypm.net 项目管理者联盟
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