1、解决问题的习惯项目管理者联盟
习惯1.保持“从0开始”项目管理者联盟
任何工作的第一步,一定是把握问题究竟是什么,用从0开始的思考方法接近问题的本质,擅用“五问法”追究问题的本质。talent.mypm.net
习惯2.学会批判思考项目管理者联盟
不断地问自己为什么,进行批判思考,分析原因与结果。项目管理者联盟
习惯3.从假设开始项目管理者联盟
利用逻辑树建立假设,并依次实行。项目管理者联盟
习惯4.用“鹰眼”进行分析找出最佳的解决方法
跳出现象看问题本质,抛开约束,站在更高的角度去俯瞰问题,用鹰眼来进行观察,选择对自己、对方及公司都有好处的方法。项目管理者联盟
习惯5.在下雨之前,准备好伞项目管理者联盟
把握问题需要在什么时间点之前完成,然后利用逆推法收集数据并进行分析,最终找到办法。service.mypm.net
习惯6.去现场bbs.mypm.net
情报收集的第一步是明确“目的”,第二步是进行海量的调查,第三步是去“现场”。得情报者得天下。项目管理者联盟
习惯7.重视成果项目经理博客
成果才是最重要的,与你的工作时间没有关系,自己来把控时间,并不是劳苦功高。pmp.mypm.net
习惯8.分清重视效率,还是重视思考项目管理者联盟
用追求效率省下来的时间应该用来思考“从零开始”,这将提高我们的工作质量。training.mypm.net
习惯9.建立“紧急度”和“重要度”的模型项目管理者联盟
权衡今日事情的紧急程度,排出先后顺序。项目管理者联盟文章
2、养成精英下属的习惯项目管理者联盟
习惯10.保持积极心态项目管理者联盟
积极心态是时刻保持积极向上的工作态度。项目管理者联盟
习惯11.摸清上司的类型项目管理者联盟
判断上司是属于情感型还是理智型,搞清楚自己和对方属于什么类型,然后在接触时,尽可能配合对方,这在任何人际关系中都是有效的。talent.mypm.net
习惯12.用“只占用您一分钟时间可以吗”作为开头项目管理者联盟
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