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一支部队开火，附近的部队也会冲过来开火，就像野火一样蔓延开来，越来越多的法国军队向需要的地方开火。项目管理者联盟
这两条原则永远地改变了战争。项目管理者联盟
其实在某种程度上，做什么并不重要，重要的是为了学习和进步，要有行动、有所作为，才能有所为。项目管理者联盟
敏捷管理所做的就是给你一个快速的反馈，让你知道一个决定是好是坏。
敏捷管理允许你转向，改变主意，寻找一条不同的道路，朝着目标前进。每一个快速的决定都会为下一个决定提供情报。项目管理者联盟
毕竟，道路从实践中产生!项目管理者联盟
结语项目管理者联盟
敏捷管理的目的是为了降低改变想法的成本。项目经理博客
无论从事什么行业，你遇到的问题都是一样的，都可以在本书中找到相关模式和案例，运用敏捷管理，以超出你想象的速度帮助你解决问题。项目管理者联盟
3M、斯伦贝谢、萨博、博世公司等全球知名企业都因为敏捷管理而变得更高效。项目管理者联盟
斯伦贝谢公司节省了25%的项目成本，美国特种部队生产率实现了1250%的增长，汽车修理厂让造车速度提升6600%。talent.mypm.net
苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅也在用!training.mypm.net
它的核心是一次只做一件事，不做任何无用功，在更短的时间内完成更多工作。项目管理者联盟 项目经理圈子
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