|
S(Small)：小型的，一个用户故事占用一名成员的时间不应超过冲刺阶段时长的一半pmp.mypm.net
T(Testable)：可测试的，能很好的验证training.mypm.net
四、冲刺计划项目管理者联盟
一个冲刺指一个迭代时间内，开发团队创建特定的一组产品功能，结束时这些产品可以正常工作并进行演示。service.mypm.net
冲刺时间为1-4周，冲刺包括几个工作：冲刺计划、每日例会、开发、冲刺评审、冲刺回顾。项目管理培训
1、冲刺待办列表www.mypm.net
就是任务清单，与当前冲刺相关联的用户故事清单。冲刺待办列表有：按优先级排序的用户故事清单、每个用户故事的相对工作量的估算、开发每个用户故事的必要任务、完成每个任务的工作量、燃尽图(显示开发团队已完成工作状况)pmp.mypm.net
项目管理者联盟
2、冲刺计划会议项目经理圈子
在冲刺的第一天召开冲刺，每周的冲刺计划会议不应超过2小时，如果是2周，那就是不超过4小时。项目经理圈子
冲刺计划会议讨论冲刺目标，选择哪些用户故事，给用户故事分解任务。项目管理者联盟
冲刺目标是对产品待办列表里最高优先级的用户故事所支持的一种总体描述。项目管理者联盟
本文首发微信公众号：项目管理专业技能与实战（ID：PMO-PM），欢迎关注交流。项目经理圈子 项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
