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9.你只做最低限度的信息交流项目管理者联盟
让人惊讶的是，很多项目经理认为交流沟通是工作中的一件苦差。项目管理者联盟
他们的项目团队可能付出了大量的努力，但是到了需要交流的时候，他们只希望把事情写下来。项目管理者联盟
他们还不进行常规的情况例会。如果你的项目需要进行广泛的交流，你是希望享受这个挑战还是被那些想要打听情况的人所折磨?项目管理者联盟
10.你容易忽视风险的存在项目管理者联盟
一些风险从项目开始时就很明显，其他风险则在项目进行时也会显现出来。service.mypm.net
很多项目经理甚至认为风险管理不是自己的管理职责。一些项目经理已经意识到风险的存在，但他们并不采取任何行动，直到一切都太晚了。项目管理者联盟
当然，这些问题都表示在项目管理经验上的一些缺陷，对所有10项都回答“否”并不能保证你一定成功。项目管理者联盟
然而，如果你对任何一个问题回答“是”，你必然是在项目管理中存在问题，特别是在复杂的大型项目中，这些问题可能会带来严重的后果!项目管理者联盟
在很多时候，完美并不一定是最好的结果，能够发现不足，才是能力的体现。项目管理者联盟
来源：项目经理老原(ID：pmpweike)，作者：老原项目管理者联盟文章 项目管理者联盟
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