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项目延期不用急，掌握这5点就够了

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2021/10/13 点击：2850 【收藏本文】

　　所以，项目经理可以考虑，在项目的所有工作中，哪些工作的工期是可以缩短的，哪些工作的工期是不能缩短的。项目管理者联盟

　　项目经理可以采取不同的方法来完成同样的工作以达到缩短工期的目的。例如，如果把一份合同传递到客户那里本来需要三天时间，通过多付邮资连夜传递的方法可以把时间缩短为一天。项目管理者联盟

　　5.交换资源项目管理者联盟

　　当项目经理发现项目可能不能如期完成的时候，要做的第一件事就是查找原因。可能有的资源并没有像项目计划的一样得到了充分的利用。项目管理者联盟

　　有的时候，项目经理可以采取在团队内交换资源的办法，让团队成员交换工作任务，也可以选择新的团队成员来代替现有的团队成员。项目管理者联盟

　　无论如何，项目经理都需要做好项目进度管理，以恰当控制项目进度，从而避免工期延误的情况出现。service.mypm.net

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