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论项目管理的艺术之美

作者：何志坚   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2021/9/2   点击：1101   【收藏本文】

　　3).重总结、上价值，重视项目团队的总结以及项目管理者的总结，将大家在项目过程 中发挥的价值，在总结里面体现出来。项目在社会贡献价值展示出来，让项目成员亲切感受 到项目成功荣誉感。使团队弥漫着一股“为社会贡献一份力量的正义感、项目成就自我的价 值感”使命气息。项目管理者联盟

　　综上所述，上面列举的三个方面，阐述了项目管理艺术之美，通过事例让大家切身感受 到艺术性项目管理的重要性。项目管理者不能只会“埋头苦干”，又学会运用艺术行为达到 最佳效果。项目管理者不仅仅要研究自己领域的知识点、业务范围的知识点，还需要拓宽自 我的视野、提升自我的胸怀，带领项目团队通过开发项目获得自我成就、找到自我价值。项目管理者联盟

　　项目管理者的使命不是简单的项目交付，更不是项目业绩上的数据，而是通过项目的成 功带领项目团队共同成长、收获荣誉、实现自我价值。项目经理圈子


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