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可是这个项目的出发点，是基于京东人力资源为迎接VUKA时代和落地集团战略而采取的主动革新，而这个网站，就是承接这个变革实现的一个平台。这么一看意义就不同了。项目管理者联盟
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(图片来源：京东TELINK官网)项目管理者联盟
再比如，京东集团今年各个部门都在落地对外赋能，这一点从公开发布的新闻中便可知晓。www.mypm.net
无论是陕西苹果节上，京东视界提供的苹果销售、物流数据的实时展示;还是京东通过大数据和AI技术打造的舒肤佳精准营销案例。从项目本身来看比造个飞机简单多了，但是战略层面的意义非凡。而这一层意义，是项目经理需要深刻理解的。项目管理者联盟
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(图片来源：互联网公开信息)项目管理者联盟
思路二：项目管理论坛
让不专业的变得专业项目管理者联盟
作为专职项目经理，其实除了在生产性活动中体现价值，还可以将方法输出到非生产性岗位。项目管理者联盟
从上文的调研数据可以看出，对于很多没有项目管理部门的公司，各个职能部门都可能有项目经理岗位或角色，而相对来说，生产性部门的项目经理会更加专业一些，比如工程部或者研发部。项目管理者联盟
而非生产性部门的工作，比如办公室，或行政部，常常需要举办一个活动，或论坛等，而这些工作相对而言会更适合于传统的项目管理方法。因此，专业的项目经理其实可以将项目管理方法经过适当剪裁后输出到这些职能部门，帮助他们更高效、可控地完成整个活动。项目管理者联盟文章
比如，去年我负责组织筹办了京东集团第七届金项奖，对一年来的优秀项目和项目经理进行嘉奖鼓励。项目管理者联盟
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(图片说明：评审现场照片)talent.mypm.net
整个过程都是用项目管理的方法来完成的。在资源和经验都相对有限的情况下，仅用了往年一半的时间，便呈现了一届高质量的评选活动。项目管理者联盟
而这种类似的活动其实每年有很多，他们都是由一些行政人员来完成的。如果引入项目管理的方法，在效率和成本上一定能有更大的优化空间，整个过程也更加可控。service.mypm.net
当专业的项目经理向外输出能力越来越多，价值越来越受到认可之后，其实是有机会建立一个基本的以提供培训和指导为主要职能的PMO的。项目管理者联盟
本文首发于朱华督个人微信公众号：项目管理ACADEMY(ID：PMACADEMY)。项目管理者联盟
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