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2、弄清楚问题的本质www.mypm.net
在工作中，问题往往不仅仅是问题本身。问题只是表象，其内里可能有许多含义，所以在向领导提问的过程中，关键还是要搞清楚问题真正的本质。只有弄清楚本质，才能真正地获得能力上的提升。若是仅仅局限在问题本身，下一次遇到类似的问题时再次找到上级，就会给人一种愚钝之感。项目管理者联盟
3、注意自己的表达项目管理者联盟
向上级提问时，除了能解决具体的工作问题，也能锻炼职场人的沟通能力，尤其是与上层沟通的能力。项目管理论坛
很多职场人都有一种感觉，在与平级同事沟通时，许多问题都能很简单地说清楚，但是到了与领导沟通问题时，反而很容易说不清楚。造成这种现象的原因：项目管理者联盟
1)面对领导层时，很多人都会紧张，紧张情绪容易影响表达效果。项目管理者联盟
2)与领导沟通时，职场语言变得无法随意，不论是描述还是用词都需要更加严谨，需要摒弃一些日常聊天用语，所以不论平时多么口若悬河，面对领导时都可能变得支支吾吾。www.mypm.net
3)职场人要珍惜每一次向领导提问的机会，将对工作的描述做到精准和严谨，让自己更加专业。training.mypm.net
4、学着将提问延伸为探讨项目管理者联盟
职场不是学校，上司不是事无巨细的班主任，提问如果永远只局限在基础认知上，那就像是一个长不大的学生。上司乐于传授自己的工作经验，但他真正想要的并不是学生，而是一个优秀的合作者。提问的最终目的是将工作更好地展开。所以，基础认知类的问题就不要说出口了，尽可能自己学习和探究，与上司之间应该进行有针对性地深入探讨。项目管理者联盟
用普列汉诺夫的一句名言来结束：有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。项目管理者联盟
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