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主动求助是解药：找分派给你工作的同事或领导，表明遇到的问题，寻求帮助。项目管理培训
不用担心自己的能力受到质疑，这其实也是你们沟通的机会。bbs.mypm.net
注意：做好事情是第一要务，别人帮你协调资源也是份内之事。项目管理者联盟
钥匙8：多参与项目管理者联盟文章
尽量和同事一起午餐和午休散步，不要自己一个人行动。餐桌和散步是帮助你获得大量职场一手信息，迅速融入团队的好场所。bbs.mypm.net
有团建活动一定要参加。任何活动，都比不上工作外的私下沟通。项目管理者联盟
毕竟每个人在工作场合，都或多或少保持着神经紧绷的状态，结果就是待人接物一本正经，一板一眼。团建活动就卸下包袱，人的开放程度完全不一样。项目管理培训
新员工一般默认是当年的年会主持人。service.mypm.net
这是一个与心理建设相关的问题：我在为谁工作?项目经理博客
你的答案是什么?项目经理博客
老板总在说：要为公司的发展，大家要奋斗万岁，不能躺平。项目管理者联盟
作为员工，你要做好心理建设，答案可能是”我在为自己工作。”项目管理者联盟
你要保证自己学习进步的强节奏，学会让自己的成长方向与公司的需求并轨，学习工作化，工作学习化，让自己价值不断提升。项目经理博客
这样，无论外界惊涛骇浪，你都可以浪尖起舞。这是本事，更是价值。项目管理者联盟
需要提醒的是：在我们努力为自己提升价值的同时，也是为家人、为公司、为社会做出贡献!这是一种使命和幸福。项目管理者联盟
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最后的话：项目管理者联盟
心理建设的目的是让你坦然地接受之前无法接受的。项目管理者联盟
心理建设的方向是让个体趋向成熟。项目管理者联盟
心理建设是你内心成长不可或缺的工具。项目管理者联盟
做好心理建设三板斧：pmp.mypm.net
一板斧：认知上坦然接纳它blog.mypm.net
二板斧：情感上给它上价值，引发激情和动力www.mypm.net
三板斧：快速熟悉业务体现价值项目管理者联盟
文章来源微信公众号：项目管理伟薇说转自项目管理者联盟
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