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1) 市场和生产能力，包括进行市场需求分析预测、渠道与推销分析、初步销售量和销售价格预测，并依据市场销售量做出初步生产规划。项目管理者联盟
2) 物料投入分析，包括从建设阶段到经营阶段所有物料的投入分析。项目管理者联盟
3) 坐落地点及厂址的选择，包括坐落地点选择与厂址选择两部分。pmp.mypm.net
4) 项目设计，包括项目总体规划、工艺设备计划、土建工程规划等。项目管理者联盟
5) 项目进度安排。项目管理者联盟
6) 项目投资与成本估算，包括投资估算、成本估算、筹集资金的渠道及初步筹集方案。PgMp.mypm.net
经过初步可行性研究，最终形成初步可行性研究报告。该报告比详细可行性研究报告粗略，但是对项目已经有了全面的描述、分析和论证，既可以作为正式的文献供决策参考，也可以作为项目建议书的依据。通过审查项目建议书决定项目的取舍，即通常所称的“立项”
决策。项目管理者联盟
4.辅助(功能) 研究项目管理者联盟
辅助(功能) 研究是进行项目可行性研究时，深入分析某些影响项目可行性的核心关键要素，以确保项目可行性研究所使用的数据信息具有较高的可靠性。辅助(功能)
研究一般包括项目的一个或几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。辅助(功能)
研究分类如下:talent.mypm.net
1) 对要制造的产品进行的市场研究。包括市场需求预测以及预期的市场渗透情况。项目管理者联盟
2) 原料和投入物资的研究。包括项目使用的基本原料及投入物资当前和预测的可获得性、当前和预测的未来价格。项目管理培训
3) 实验室和中间工厂的试验。根据需要进行试验，以决定具体原料是否合适。项目管理者联盟
4) 厂址研究。特别是对那些运输费用影响大的项目，其厂址的选择十分重要。talent.mypm.net
5)
规模的经济性研究。此项研究一般作为技术选择研究的一个部分进行，如果牵扯到几种技术和几种市场规模，则分开进行，但不扩大到复杂的技术问题中去。这些研究的主要任务是在考虑各种选择的技术、投资费用、生产成本和价格之后，评价最具经济性的工厂规模。通常是对几种规模的工厂生产能力进行分析，研究该项目的主要特性，并计算出每种规模的结果。项目管理者联盟
6)
设备选择研究。如果设备投资占据项目投资的比例较大，项目的构成和经济性在极大程度上取决于设备类型及其资本费用和经营成本，所选设备直接影响项目经营效果，则设备选择研究必不可缺少。项目管理论坛
如果一项基本投入可能是项目可行性的一个决定因素，而辅助(功能)
研究有可能表明否定的结果，那么应在初步项目可行性研究或项目可行性研究之前进行辅助(功能)
研究。如果所要求的对一项具体功能的详细研究过于复杂，不能作为项目可行性研究的一部分进行，辅助(功能)
研究则与初步项目可行性研究或项目可行性研究分头同时进行。如果在进行项目可行性研究过程中发现，尽管作为决策过程一部分的初步评价可以早些开始，但比较稳妥的做法是对项目的某一方面进行更详尽的鉴别，那么就在完成该项目可行性研究之后再进行辅助(功能)
研究。辅助(功能) 研究的费用必须和项目可行性研究的费用联系起来考虑，因为这种研究的目的之一就是在项目可行性研究阶段节省费用。club.mypm.net
三、详细可行性研究项目经理博客
详细可行性研究通常简称为“可行性研究”，是在项目决策前对与项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目建成后的经济效益和社会效益进行预测和评价的一种科学分析过程和方法，是进行项目评估和决策的依据。service.mypm.net
对一个拟建项目进行详细可行性研究，除了必须在国家有关规划、政策、法规的指导下完成，还要有各种相应的技术资料。详细可行性研究的核心内容将在后面章节进行介绍。bbs.mypm.net
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