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2.特定项目机会研究项目管理者联盟文章
特定项目机会研究是在一般机会研究已经确定项目发展方向或领域后做进一步的调查研究，经方案筛选，将项目发展方向或投资领域转变为概括的项目提案或项目建议。与一般机会研究相比较，特定项目机会研究通常会进行更深入、更具体的分析。项目管理培训
特定项目机会研究的主要内容有: 市场研究、项目意向的外部环境分析、项目承办者优劣势分析。
(1) 市场研究项目管理者联盟
对已选定的项目领域或投资方向中若干项目意向进行市场调查和市场预测，通常不仅要做市场需求预测、市场供应预测，还要概略了解项目意向相关需求。但是，这个阶段不需要具体研究市场与项目规模的关系，而需要从宏观角度把握市场的总体走势及动态。项目经理圈子
(2) 项目意向的外部环境分析项目管理者联盟
需要研究市场之外的其他与项目意向有关的环境，如具体政策的鼓励与限制(包括税收政策、金融政策等)、进出口状况及其他有关政策等。转自项目管理者联盟
(3) 项目承办者优劣势分析talent.mypm.net
分析承办者已经选定的项目意向有哪些优势、有哪些劣势，劣势能否转化为优势;通过寻找投资或发展“机会” 和“问题” 的方式，再分析将“问题”
转化为“机会” 的途径，进行优劣势的评价。项目管理论坛
特定项目机会研究主要采用要素分层法。特定项目机会研究最终为决策者提供具体项目建议或投资提案，同时提出粗略的比较优选和论证的依据，其结果形式通常为项目机会研究报告。bbs.mypm.net
二、初步可行性研究项目管理者联盟
1.初步可行性研究的目的项目管理者联盟
初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个阶段，是在确定项目意向之后对项目的初步估计。其研究目的为:
1) 分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续进行详细可行性研究。service.mypm.net
2) 项目中是否有关键性的技术或问题需要解决。项目管理者联盟
3) 需要做哪些辅助(功能) 研究(如实验室试验、中间试验、重大事件处理、深入市场研究等)。项目管理者联盟
2.初步可行性研究需要回答的问题项目管理者联盟
1) 项目建设有无必要性?项目管理者联盟
2) 项目需要多长时间完成?项目管理者联盟
3) 项目需要多少人力、物力资源?项目管理者联盟
4) 项目需要多少资金? 能否筹集到足够的资金?项目管理培训
5) 项目财务上是否有利? 项目经济上是否合理?
6) 项目采用的工艺技术是否先进适用?项目管理者联盟
3.初步可行性研究的主要内容项目管理者联盟
初步可行性研究的内容与详细可行性研究的内容基本相同，但在深度和精度上要粗略许多。其研究的主要内容包括:项目经理圈子
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