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4、PDCA的避坑法则项目管理培训
一号坑：在自己的超级弱项上不断PDCA效果不佳而让自己丧失自信。bbs.mypm.net
你是一个擅长攻克技术难题的专家，因为性格内向，却要无休止地转动起练习沟通技巧的PDCA循环，却效果不佳。项目管理者联盟
避坑法则：发挥长板效应，基于长项开发“拓展方案”实现自我发展项目管理者联盟文章
既然沟通短板难以补长，还不如发挥自己长板，整理出一套“破解技术难题秘诀”的“拓展方案”。blog.mypm.net
这种成功经验带来的认可，会让你内心充满欢乐。如果在运转PDCA时总是一味地寻找失败的原因，即使前景美好，在失败的巨大压力之下，你也会感到茫然无措。项目管理者联盟
要知道，PDCA的循环过程并非只是追究失败的原因的过程，它同时也是分析成功经验的过程。项目管理培训
你若能把发挥自己的强项成为PDCA的“突破口“，你的”拓展方案“与常规PDCA的“改善方案”一样美好，值得点赞。service.mypm.net
二号坑：PDCA一定要从严重的问题触发项目经理博客
避坑法则：生活中经常会遇到一些人一些事儿，让你受到它给你的“启发”。这是启动PDCA循环的良好契机。之所以这样说，那是因为它让你发现了自己身上存在着的弱点。项目经理博客
这种契机，用PDCA来说就相当于PDCA中的“C”。发现了自己身上的弱点，为什么不尝试着立即纠正呢?项目管理者联盟
最后的话：项目管理者联盟
PDCA循环，是质量管理，项目管理，企业管理和持续改进的有效方法。是PLAN(计划)，DO (实施)，CHECK(验证)，ACTION
(调整)的循环。项目经理博客
发现一个问题，就可以启动一个PDCA循环，直到问题最终解决。这样一环接一环，大环套小环，不断升级迭代，阶梯式上升的PDCA循环，会让你个人和组织持续成长进步。项目管理者联盟
文章来源微信公众号：项目管理伟薇说项目管理者联盟 项目管理者联盟
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