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一、你知道这几个问题的答案吗?项目管理者联盟
1 、成为成功的项目经理的要求是什么?项目管理者联盟
2、 谁能够成为项目团队中的一员?项目管理者联盟
3 、谁能够成为项目办公室中的一员?项目管理者联盟
4 、在招聘时将会有什么问题产生?项目管理者联盟
5、 什么原因导致团队核心成员的流失?项目管理者联盟
表面上看来，这些问题也许并不复杂，但是，当我们将其融入项目环境中时，接连不断的项目增强了合作的需要，你会发现人员配备问题变得极其复杂，特别是党组织中人手不够时。项目管理者联盟
二、优秀项目经理的9大品质www.mypm.net
· 诚实而正直。项目管理者联盟
· 了解人员问题。项目管理者联盟
· 了解项目技术。项目管理者联盟
· 具有业务管理能力(熟知管理原则、善于沟通)项目管理培训
· 具有警惕性和快速反应能力。项目管理者联盟
· 多才多艺。项目管理论坛
· 精力充沛，坚韧不拔。service.mypm.net
· 具有决策能力。项目管理者联盟
· 预测和评估风险及不确定性的能力。pmp.mypm.net
三、优秀项目经理的3大资源管理能力。项目管理者联盟
· 努力获得最有效的人力资源，并充分开发。项目管理者联盟
· 为所有工作人员提供一个良好的工作环境。项目管理者联盟
· 保证所有的资源都充分有效利用，满足所有的要求。项目管理者联盟
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四、优秀项目经理的6大职责项目管理者联盟
· 在有效的资源和在时间、成本及绩效或技术约束下，实现最终目标。项目管理者联盟
· 实现约定的利润目标。项目管理者联盟
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