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项目管理是一个难以捉摸的目标。一旦项目经理拥有了类似Microsoft
project这样的跟踪工具、一个办公室、一份差旅预算以及遍布全球的411会议空间等，它就变成了一种角色--甚至是一种思维方式--能够通过深入的知识、领导技能、谈判策略和一个授权的(现在可能是远程的)团队来更好地发挥作用。项目管理者联盟文章
即使是在大流行来袭之前，项目管理也已经经历了翻天覆地的变化。但是这种新常态的远程本质也已经在加速和变形，而且变化是如此之快，以至于各种趋势在我们眼前总是变得忽冷忽热。项目管理培训
为了了解项目管理中最热门和最冷门的方面，我们采访了一直生活在变革前沿的项目经理们。他们分享了哪些趋势正在上升，哪些在下降，以及这些趋势中哪些是美妙的，哪些是令人失望的。
热门：远程协作工具项目管理者联盟
这场疫情正在迫使人们--不仅仅是从事技术工作的人--使用许多人长期抵制的工具。但有趣的事情发生了。他们现在对它们很满意。他们发现，这些技术人员多年来一直在使用的数字工具，让他们在离家和家人更近的同时，也有了更高的工作效率。在人们以任何方式回到办公室以后，这种情况可能会继续下去。这改变了一切。项目管理培训
“大流行是一种催化剂，”Rackspace公司的产品与服务首席技术官Jeff
DeVerter表示。“Microsoft已经经历了两年的数字化转型--但人们在几个月内就转向了云计算。这将如何增强企业的未来发展会是一个有趣的问题。”项目管理者联盟
Replicon负责交付和解决方案工程的副总裁scottbales对此表示赞同。“我们无法花时间和客户在一起--这种损失已经影响到了项目，因为在房间里可以提供更高的对话带宽。但我们有了视频电话。现在，不再需要在一个项目的开始和接近尾声的两个星期内亲自见到某人了，而是能够百分之百地在网上见到他们。这似乎已被接受为了常态。这是一个有趣的趋势。”项目管理者联盟文章
“IT部门总是倾向于采用新的东西，”Evans指出。“他们很容易转移到像JIRA，Slack，和Teams这样的应用。但是现在我们也看到更传统的部门发生了大规模的转变。例如，与我们合作的一家大型瑞士银行正在将Teams部署到整个组织，这样他们就可以进行在线团队会议、聊天、虚拟展示。”talent.mypm.net
冷门：会议项目管理论坛
自从第一个项目从原始的软泥中出现以来，会议就一直是项目管理的基础。但2020年可能会成为它们的终结。项目管理论坛
长时间的面对面会议肯定会半途而废。在大流行的推动下，这一趋势已经开始了。“不久之前，项目会议可以轻松地延长到两个小时，”NetSPI的服务运营副总裁Nancy
Bechthold说。“现在他们需要尽可能的快了。”项目管理者联盟
就在去年，每个人都希望在大型小组会议上讨论问题、解决问题、进行头脑风暴，她说。“现在人们对他们有太多的要求了，他们只想要一个仪表板的视图。”项目管理者联盟
ActiveOps的首席技术官Kevin
Evans对此表示赞同。“不久前，我们的一个大项目--一家美国银行或欧洲的医疗保健提供商--就涉及到让很多人聚在一个房间里聊天。人们会说，我在这里!这是我的状态。我很担心这个。我有个问题。然后大家就会一起讨论解决问题。”项目经理圈子
不再会发生这样的事情了。没有面对面的会议。没有大型的项目启动聚会。所有这些都是确定的。项目管理者联盟
这种转变改变了会议的性质，而不仅仅是在哪里或如何举行。“现在，它们更像是检查站式的，”Evans说。“小规模的小组在一个视频会议上提出了小规模的解决方案。人们会说，‘我的团队已经解决了这个问题’，而不是‘我们有问题了’，这改变了互动的方式。”项目管理者联盟
热门：能力bbs.mypm.net
“远程工作可以使竞争环境更加公平，”DeVerter说。“我最近接到一家大型跨国银行首席信息官的电话。在过去，我会飞到他的住处，穿上我最好的西装，在他豪华的办公室里见面。”项目管理者联盟
远程会议消除了历史上定义的这种高层会议的成功和权力的标志。不需要办公空间，不需要旅行预算，也不需要Gucci的权力套装，一切都取决于能力。blog.mypm.net
“他在阁楼的角落里，”DeVerter笑着说，“穿着套头衫。他的首席技术官则穿着T恤衫。过去发生的很多事情都是建立在传统、存在性等诸如此类的东西之上的。而现在，关键是你能多好地支持你所说的话。”项目管理者联盟
对于那些依赖于装潢而非能力的人和组织来说，它正在以更加不愉快的方式上演。但这一趋势已经证明是有利于整体生产力的。项目管理者联盟
“我们将根据个人和组织的生产能力来打分，”DeVerter说。“很多公司一直在以存在性来衡量。如果你知道自己有多忙，能够在正确的时间打卡，有合适的文件堆或适当的电子邮件吞吐量，你就可以过得去了。”service.mypm.net
DeVerter说，考虑到这一点，“领导层就应该把一切都摆在桌面上来。他们应该设定标准，说出目标是什么，这样团队才能朝着目标奋力前进。”项目经理圈子
冷门：项目经理bbs.mypm.net
“我的团队中根本没有项目经理，”Infinity的CPO Maria
Psaltaki说。“这是我在过去几年里看到的一种趋势。如果你是一家技术企业，规模相对较小，并且拥有敏捷框架，就不需要担任项目管理的角色。”项目管理者联盟
“项目经理”这个职位可能不会马上消失。但是，随着项目经理的角色转变为领导者之一，团队--在Jira等工具的帮助下--正在承担起曾经是项目经理这个掌舵人的角色。PgMp.mypm.net
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