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“这就是项目的民主化，”Lucid的产品管理高级副总裁Dan
Lawyer解释道，Lucid是Lucidchart的创建者。“项目经理仍然有他们自己的作用。但是让更多的人为他们的作品负责是有帮助的。”项目管理者联盟
这一趋势在很大程度上是由一些工具驱动的，这些工具允许实现对项目细节的可见性，而这个项目曾经是被项目经理所控制的。而现在，有了Lucidchart、monday.com、Asana、Jira等工具，每个人都可以在需要的时候(或者当它发生的时候)访问关于任务进展或团队问题所需的数据、状态更新或知识。有了正确的工具，实时数据就可以直接输入到每个人的项目视图中。这种清晰性允许项目经理从看门人的负担中解脱出来，走向领导和指挥。项目管理者联盟
“我们把项目经理说成是协调者，”Lawyer说。“他们是在精心策划和授权。项目经理仍然有一个核心的角色，这也是必要的。“项目经理需要关注项目的总体情况，看到项目道路上的障碍，知道何时指导团队来采取行动或解决问题。“它正在以分布式和大众化的方式发生，”他说。项目管理者联盟
热门：意义项目管理者联盟
无论是站在种族不公的立场上，承认同事有工作之外的生活，公平地支付员工工资，还是应对流感大流行，这都是一种趋势。项目管理者联盟
“每个人都会开玩笑地说，‘你是如何让世界变得更美好的?’”Matt
Burns说，他是monday.com网站的创业生态系统负责人。“但我觉得这不再是个有趣的笑话了。人们都想知道，‘你是如何让这个世界更安全、更快乐、更健康的?你在干什么?’我们生活在一个共享的社会中，应该共同致力于改善这个社会。”service.mypm.net
但这不是可以轻易处理的事情。口头上支持一种社会趋势很容易显得不真诚，就像赶时髦的去拿你不愿意赚的积分一样。“公众会索要收据，”Burns说。项目管理者联盟
“既然我们已经把地点从工作场所中解放出来了，”他说。意义很可能是驱使人们选择一个雇主而不是另一个，选择一个地点而不是另一个的原因所在。“如果你想让最优秀的多元化人才来发展你的组织，他们需要知道他们的意义重大，他们很重要，他们正在让世界变得更加美好，”Burns说。项目管理者联盟
冷门：自由项目管理者联盟
“我认为我所看到的最大趋势是就对软件选择的自由，”monday.com的Matt Burns说。项目管理者联盟
他说，多年来，公司里一直有一种态度，就是把工作做好。你用什么并不重要。选择适合你的就可以了。项目管理者联盟文章
这催生了一个巨大的工具市场，并导致了组织中，有时，甚至没有两个人使用相同的东西。“我曾与一些大公司合作，这些公司使用了数千种不同的工具，”他表示。www.mypm.net
情况正在改变。他看到一些公司正在寻求标准化或整合成一个能够服务于所有人的系统。项目管理者联盟
当然，其中一些工具是必要的。“比如，你可以用锤子来切香肠，”他说，“但这样做会很不方便。”
“而且很多工具都有重叠，”他说。“我看到企业开始整合，尤其是在上个季度。未来的发展方向是创建一个不会分散在1000个不同仓库中的系统和流程。”training.mypm.net
“当所有这些工具分散开来时，也意味着其他团队将无法访问所有重要信息，或者他们不知道在哪里或如何找到这些信息。”但是，当这些工具都被安置在一个允许每个人访问所有数据的工具中，而且不必让员工承担组装这些数据的负担时，生产率就会飙升。项目管理者联盟
热门：领导力项目管理论坛
“从历史上看，项目经理都是以任务为导向的，”Bechthold说。“他们有一个项目计划，与团队一起签入，分配任务，并定期检查这些任务的状态。”talent.mypm.net
但这种项目管理风格正在减弱。这对项目经理来说，既是机遇，也是挑战。“我们看到项目经理们开始扮演真正的领导角色了，”她说。“除了带领客户走向成功的最佳途径之外，他们还领导着整个团队。”项目管理培训
这意味着项目经理必须知道比如何跟踪任务、更新和截止日期多得多的事情。他们必须了解项目，甚至是它的技术方面，它的法律要求，以及它将如何影响业务和项目。也许项目经理的理解不一定要深刻，或者不是对每个话题都要深刻。他们可能不会被要求编写代码或撰写法律论据。但他们必须知道足够多的信息，这样才能提出正确的问题，或者让客户注意到重要的问题。项目管理者联盟文章
“这是一套完全不同的技能，”Bechthold说。“它不仅需要专业知识，还需要谈判、指导和激励的能力。这也意味着他们必须了解业务以及客户的业务。”项目管理者联盟
冷门：办公时间项目管理者联盟
工作时间在我们的集体心理中是根深蒂固的，以至于一场全球性危机的到来才让我们意识到它们可能是没有必要的。项目管理者联盟
Burns说，我们已经用更人性化的方式取代了“办公时间”，让我们能够兼顾工作、家庭和自我。它不仅适用于在大流行期间在家工作，而且适用于在所有时区工作的全球员工。他称之为“语境”。service.mypm.net
一旦我们大规模采用了视频电话、Teams、Slack、monday.com和其他工具，每个人都能让团队知道自己的当前状态，就能让人们了解其他人在做什么，这就取代了那种假设:如果时钟显示的是工作时间，那么每个人都在工作。语境也取代了“如果是下班时间，就不要打扰所有人”的假设。项目管理者联盟
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