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项目经理常用的8种项目管理工具

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2020/9/14 点击：1578 【收藏本文】

　　状态表用于跟踪项目进程时十分有效。它不包含项目持续时间和任务关系等细节，但是更注重于项目状态和完成的过程。项目管理者联盟

　　项目状态表的极佳功能是，它也包含了任务的负责人，如此一来，项目负责人可以更好地评估员工的业绩，知晓问题发生时该由谁负责。项目管理者联盟

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　　8、HOQ项目管理者联盟

　　HOQ (house of quality)是指质量屋，用于界定顾客需求和产品功能之间的关系。此工具用于质量功能配置，促进团队决策。项目管理者联盟

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　　以上8种常用工具，可以根据项目管理的实际需求，有针对性的选择使用。在项目管理中，并不是选用的工具越多，管理效果越好。但如果工具选用合适，将对我们精益项目的管理起到助力作用。项目管理者联盟

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