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图二：项目工程设计阶段管理方式的比较项目管理者联盟
项目管理拥抱数字化项目管理者联盟
人的天性是不喜欢变化的。有些变化的发生需要契机，需要极端的环境，例如这次的新冠疫情。项目工作中我们也会赶赶时髦，经常谈论数字化，但很少真正主动去应用它。talent.mypm.net
新冠疫情防疫要求的社交隔离让我们不得不重新审视我们的工作方式，数字化以这样一种特别的方式走入我们的视线。前不久，我所在的团队以数字化的远程方式尝试了如何规划一个实际的项目(详见本人另文《数字化项目管理规划》)，感触颇多，收获颇多。这次尝试鼓励我在项目管理实践中进行更多新的数字化探索，项目管理的数字化，它有独特的美!项目管理者联盟
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图三：COVID-19防控期间的数字化项目管理规划实践项目管理者联盟
结语项目管理者联盟
每天我们像陀螺一样依靠惯性生活，起床、上班、用餐、休闲。惯性阻碍我们的认知，去认识、接受新鲜的事物，去改变我们的思维和工作生活方式。
新冠疫情爆发以及全球蔓延是我们不可控的黑天鹅，它逼迫我们必须做出改变，不管我们主观上愿意不愿意接受，行动上想不想服从坚持，它以它自己的方式推着我们向前。在刚性的被动中，我们调整自己，逐渐接受、适应、习惯，然后变化就成了我们新生活的一部分。项目管理者联盟
改变本身不可怕，可怕的是不知道要去改变，畏惧改变，从不改变!项目管理者联盟
太阳每天从东方升起，我们不会质疑这个规律，我们也不会质疑我们当前的生活和以前有何不同，就像它从没有改变过一样。service.mypm.net
(全文完)bbs.mypm.net
作者：西门子公司 涂斌项目管理者联盟 项目经理博客
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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