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1、蝴蝶效应项目管理者联盟文章
上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔震动，也许两周后就会引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。项目管理培训
启示：初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经过系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
应用：细心细致是产品经理的必备素质之一，在工作过程当中，产品经理往往拥有较大的决定权，如果不够细致的话，对产品后期的影响是很大的。举个例子来说，如果产品的地基没有搭好，后续产品要满足运营的需求，满足功能扩展的需要时，就会非常吃力。况且一些细小的用户体验细节不够注意的话，往往会被用户所诟病，用户对产品的喜好可能就决定在这些小细节上。项目管理者联盟
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2、青蛙现象项目管理者联盟
把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一只青蛙放进冷水锅里，慢慢的加温，青蛙并不会立即跳水锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及，或者说是没有能力跳出锅外了。项目管理者联盟文章
启示：一些突发事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。talent.mypm.net
应用：产品经理切忌固步自封和盲目自大，山外青山楼外楼，不能只满足于在自己的一亩三分地里面当井底之蛙，要多接受一些新事物，多看看别人的产品，保持与时俱进。舒适的环境会使人倒退的，如果发现自己的工作环境已经缺乏竞争和动力了，需要适时的反省是否需要做出改变，要时刻保持进取的心态，允许不同意见的存在。项目管理论坛
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3、鳄鱼法则项目管理者联盟
其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住的越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚，来保全你自己。项目管理者联盟
启示：当你知道自己犯错时，立即了结出场。不可再找借口、期待、祷告或采取其他任何动作，赶紧离场，不可试图调整头寸、避险或其他无谓的措施，赶紧认赔出场。如果在股市中，当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。项目管理论坛
应用：知错能改善莫大焉，切忌死要面子，否则对自己和团队都于事无补。是人都会犯错，关键要勇于承认错误，避免错误被扩大化。项目管理者联盟
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4、鲶鱼效应项目管理者联盟
以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后来有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲶鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?原来鲶鱼在到了一个陌生的环境后，就会四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌的作用，而沙丁鱼发现多了这样一个异己分子，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。blog.mypm.net
启示：是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的鲶鱼型人才引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工带来竞争压力，才能唤起沙丁鱼们的生存意识和竞争求胜之心。项目管理者联盟
应用：在团队内部切忌搞一言堂，要允许不同意见的声音存在，讨论问题时尽量民主，带动大家的积极性，可以树立几个鲶鱼型的团队成员作为标杆，保持团队的活跃性。项目管理者联盟
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5、羊群效应项目管理论坛
头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。羊群效应是指人们经常受到多数人影响，而跟从大众的思想或行为，也被称为从众效应。bbs.mypm.net
启示：对于个人来说，跟在别人屁股后面亦步亦趋难免被吃掉或被淘汰。最重要的就是要有自己的创意，不走寻常路才是你脱颖而出的捷径。不管是加入一个组织或者是自主创业，保持创新意识和独立思考的能力，都是至关重要的。
应用：独立思考能力也是产品经理的必备素质之一，没什么好多说的。这波互联网创业潮，致使很多产品经理都萌生了创业的想法。不过切忌盲从，要认真评估自己的方方面面是否适合去创业了。PgMp.mypm.net
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