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很多项目经理都喜欢在办公室内贴一张甘特图，用来激励成员的工作积极性，提醒成员项目的实时进展，此外，在做项目的例行报告时，甘特图也经常被用来表现项目的进度。项目经理博客
5、里程碑计划
里程碑计划是指为了达到一个指定的里程碑，而去实施各项任务的行为。项目管理者联盟
为了高效完成项目，项目经理通常会建立多个特定的里程碑，然后通过检查这些里程碑的完成情况，从而控制整个项目的进展，最终实现整个项目的胜利。项目管理论坛
里程碑计划在生活中，也常被用在马拉松赛跑中，挑战者常把整个马拉松赛程分为若干个里程碑，每完成一个里程碑，意味着离目标更近了一步，挑战者的成就感和自信心会不断上升，这样更有利于挑战者实现最终的胜利。
里程碑计划对于整个项目来说，就像是中途的加油站，它能振奋士气，使团队成员目标明确，动力十足。项目管理者联盟
以上为大家简单整理的五大管理工具，烂熟于心并非工具的本质，唯有在实践中落地，才是工具的核心。项目经理博客
项目经理可以在企业的重要项目以及战略项目中活用管理工具，通过不断实践，逐步掌握工具的精髓，最终实现僵化→固化→优化的迭代过程!转自项目管理者联盟
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