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在项目已经被验收成功的情况下，所有的新增功能都是属于新的需求，既然是新的需求，那就需要拿出签字的需求方案。项目管理者联盟
只有提出了需求方案并且经过了签字才可以进行规划，同时规划还是需要将这个需求规划到下一期中，因为目前已经完成验收。项目管理者联盟
其实简单来说，就是：所有在验收后，提出的需求都是需要提交方案，并且规划到下一期的。项目管理者联盟
2. 需求方发现 bug项目管理者联盟
在系统的使用过程中突然发现，某个地方有 bug 了。项目管理者联盟
有 bug了就去修改就好了，这就是我们开发团队的维护情况了，有 bug 其实不可怕，毕竟我们在交付的时候并没有出现问题。项目管理者联盟
其实在系统的使用过程中出现问题是不可避免的，所以在出现问题后及时修正才是最好的解决办法。项目管理者联盟
五、怎么确认验收结果呢?项目经理博客
验收结果是最激动人心的动心，但是我们需要怎么去确认这个结果就是我们想要的结果呢?项目管理者联盟
其实验收结果可以从外包和自家产品两个方向。项目管理者联盟
1)外包验收talent.mypm.net
甲方爸爸跟你说我觉得这个产品很好的，那这次验收基本成功了;training.mypm.net
如果甲方爸爸跟你说，这里也许还能再优化一下，那就需要记下优化的点，继续进行优化就好了，那这次验收基本就不能算成功了。项目管理者联盟
2)自家产品验收项目经理圈子
自家产品其实主要就是满足当前需求方的需求，经过检测没有出现 bug，那之后再进行输出性迭代，就基本可以了。club.mypm.net
所以，小伙伴们，你们现在的项目验收了没啊，我现在的项目差不多快验收了呢!项目管理者联盟
作者：薛小羊PgMp.mypm.net
来源：人人都是产品经理项目管理者联盟
service.mypm.nettalent.mypm.net
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