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提出问题是最容易的,而有解决的方案才是最难的。可怕的是汇报中很多人都只会提出问题,如果只是把问题扔出来,你是指望领导来替你解决吗?所以要学会避免错误的汇报方式。项目管理者联盟
老板也好,领导也罢,管理层没有多余的时间,从一大堆信息中提炼重点,所以要杜绝废话,扔掉那些又臭又长的汇报报告。项目管理者联盟
有时候领导可能只想知道:事情什么时候完成?是否需要对方做决策?唯有了解到问题的核心,对于什么需要重点讲,什么需要省略讲,心中自然就会有一个判断,准备汇报工作时,就能做到心中有数。项目管理者联盟
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