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项目管理者联盟
接触过不少IT项目，大到SAP项目实施，小到一个订单流程审核的Web平台，只要实施工作要外包都需要与实施方签订外包合同，或者叫IT项目合同。合同作为该项目的甲乙双方的一项约束性协议，里面的内容受法律保护。一旦发生纠纷，法律很大程度上会依照有效的合同内容作出相应的判决。项目管理者联盟
如此一份相当重要的协议，签订之前都是要经过甲乙双方的商务、法务以及IT经过层层审核做出决定。那么，甲方在跟乙方/实施方签订这样的合同，需要考虑哪几个方面呢?或者说合同里面应该约定哪几方面的内容?training.mypm.net
一、明确IT项目的内容、术语约定项目管理者联盟
明确该项目所实施的范围和内容;club.mypm.net
二、项目实施方式转自项目管理者联盟
约定实施方驻场开发(一般不远程实施)，考勤受甲方约束;项目管理者联盟
包括后续技术支持和转移;项目管理者联盟
三、项目人天以及费用service.mypm.net
特别要规定系统license收费方式，包括加密狗等;项目管理者联盟
四、付款方式项目管理论坛
一般是3322开，签合同先付30%，蓝图签核通过付30%，系统上线成功付20%，半年或一年之后付尾款20%;项目管理者联盟
五、项目验收标准(附工作说明书SOW)service.mypm.net
明确项目所要达到的目标以及解决的问题，验收标准以SOW为准;项目管理者联盟
六、交付内容项目经理博客
项目主计划文档、业务调研报告、蓝图文档、需求说明书、开发说明书、整套系统功能以及整套系统源码、系统操作说明书、单元/集成测试文档及报告、权限文档、系统配置文档、管理员密码及数据库密码、主数据文档、上线切换策略等等整套实施过程中的各项文件;PgMp.mypm.net
七、违约责任以及合同变更终止说明
八、保密协议pmp.mypm.net
IT实施服务合同里面经常会忽略掉一些重要的方面，比如：www.mypm.net
1、甲方有权利要求乙方实施顾问经验达到要求;bbs.mypm.net
2、甲方有权利对乙方顾问的水平进行面试考核，针对水平低劣的顾问有权利进行更换;项目管理者联盟
3、乙方顾问必须驻在甲方现场实施与开发;service.mypm.net
4、提供整套系统源码，保证乙方顾问撤出之后甲方能够完全掌握这套系统;PgMp.mypm.net
5、技术支持与交转移;training.mypm.net
本文作者：SAP梦心，文章来源微信公众号：SAP咨询顾问之家(sap_img)，转载请注明出处并保持原文内容。项目管理者联盟
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