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应聘项目经理，你需要知道这些套路项目管理者联盟
公司类型怎么选项目管理者联盟
1、大公司——“适合贵公司的项目经理”club.mypm.net
一般大公司的流程、体系已经完善，不易随意改变，这时你需要让对方感受到，你是适合他们的项目经理，适合他们的氛围、文化等。项目管理者联盟
2、中等公司——“合格的项目经理”项目管理者联盟
在公司规划方面，尽管有所建树，但还需在实践过程中不断完善改进，这个时候需要的是一个全面的项目经理去帮他们将未完成的各方面完善起来，所以你要向对方证明：你是一个合格的项目经理。项目管理者联盟
3、小型创业型公司——需要项目经理吗?项目管理者联盟
考虑这样一个问题：小型创业型公司会需要全职的项目经理吗?答案是可能性非常小，大部分小型创业型公司各方面都不完善，连自身文化、体系都没有，更不用说有多个利益相关方去协调，因此，需要传统项目经理的可能性比较小。项目管理者联盟
如果想转行做项目经理，中等类型的公司是最好的选择。项目管理者联盟
面试常被问的问题项目管理者联盟
1、介绍你自己PgMp.mypm.net
避免长篇大论，也不能过于简单，回答这个问题不能超过3分钟。成长经历需要证明你的成长经历是符合贵公司的。blog.mypm.net
2、你做过哪些项目项目管理者联盟
你做过的项目肯定很多，但是面试官并不是想听你像流水账一样介绍你做过的项目。你应该介绍你做过的大型项目，尤其是你比竞争对手优秀的地方。www.mypm.net
3、你做这个项目的目标、关键点是什么项目管理者联盟文章
相信大多数人的答案是“按时保质完成任务”，这个问题需要展现出你有business能力，你对市场的把控，对其趋势的把握等。项目管理者联盟
4、你做的那个项目成功/失败的原因是什么项目管理培训
提高成功性，关键点在哪里。也许项目成功和失败的原因是多方面的，但是在最后尽可能地将项目成功的原因归结到自己身上。项目管理者联盟
5、公司要停掉你的项目，且是最后一天，你要做什么转自项目管理者联盟
在回答这个问题的时候，你的神态举止比较重要，被关注的程度远高于文字资料。项目产出的东西该交就交，给项目参与成员开会，安抚他们，做到“心如止水”。PgMp.mypm.net
面试被问到问题时，不要急着去回答，要先想一想面试官为什么会问这个问题?在问题的背后，他究竟想要了解的是什么?项目管理者联盟
薪水怎么谈项目管理者联盟
1、面试官问你现在的薪水是多少，如何回答?项目管理者联盟
参考：与其我现在给一个数字，我更愿意了解一下贵公司，了解一下我未来工作的具体内容。您现在问我是想确认我们双方的期望是否一致，是这样吗?(踢皮球)，如果不是那就直接聊别的，如果是，请继续：项目管理者联盟
参考：对于这个职位的薪酬，你们应该是有一个薪酬的范围的，请问范围是多少?如果你能告诉我预算的范围，尽管我无法说出一个我的预期，但我可以告诉你贵公司的范围是否符合我的预期。项目管理者联盟
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