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不要忘掉忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。talent.mypm.net
这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。service.mypm.net
不管是企业创始人，还是企业的管理者，最终信任与提拔的下属，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但是自私自利的人。项目经理圈子
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7、建立利益共同体项目管理者联盟
多用我们少用你们，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少：这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。项目管理培训
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8、做自己的老师项目管理者联盟
反思是最好的自我学习，但是这被很多职场人所忽略：学1000个知识(990个会被忘记)，不如彻底反思自己的一个核心问题。PgMp.mypm.net
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9、培养边界敏锐度blog.mypm.net
建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度，谁将成为这个时代的大牛。项目管理者联盟
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10、懂得信任的基础算法项目管理者联盟
合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持，取决于多少人愿意与你交往，取决于你与他人建立互信的能力。项目管理者联盟
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以上10种思维逻辑与工作习惯，虽然看似简单，但是要真正成为日常的行为模式，却需要不断践行。项目管理者联盟
选择相信、选择行动、选择坚持，那么你一定会跑赢职场的赛道。转自项目管理者联盟
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