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这才是有魅力的项目领导者

作者:尉艳娟   提交人:项目管理评论杂志[项目管理评论杂志]   属性:提交人原创   发布时间:2018-11-6   点击:8642   【收藏本文

  西恩思·杰克逊(Terence Jackson)

  谦逊支撑领导力,傲慢限制领导力。项目管理者联盟

  每个领导者都应该具备八项核心能力:沟通、领导、适应、任务管理、处理关系、生产、提高他人和自我掌控(最重要)。项目管理者联盟

  卓越的领导力是真正榜样的展现。我们通过树立榜样来领导。为组织交付预期成果是领导者应该树立的榜样。如果你只是阐述一些美德或技巧,但自己并不遵守,那么追随你的人会摸不着头脑。blog.mypm.net

  托马斯·华伦塔(Thomas Walenta)项目管理者联盟

  卓越的领导者应该有激情,他们拥有愿景并且善于沟通,他们擅长激励而非强迫,他们选择赋能和激励而不是管理,他们在乎的是人。卓越领导者的标志是,没有人注意到领导者的存在。项目管理者联盟

  卓越的领导者应该人性化,践行普遍的人类价值观:充满激情与爱,尊重多样性,有责任感,讲诚信,恪守公平,关心他人,果断有勇气,积极的思维方式。领导者应该灌输希望,减少恐惧和不确定的心理。

  西蒙·斯涅克(Simon Sinek)项目经理圈子

  领导力不是要掌控一切,而是照顾好你的员工。领导力不是获得级别或地位,而是为人服务。不好的领导者,让我们觉得是在为公司工作;好的领导者,让我们觉得是在为彼此工作。领导者真正的价值不是由他们所做的工作来衡量,而是由他们启发别人去做的工作来衡量。项目管理者联盟

  布兰森(Richard Branson)项目管理者联盟

  只有喜欢人,你才能成为卓越的领导者。伟大的领导者是优秀的倾听者,他们明白自己最好的资产是与他们共事的人。项目管理者联盟

  比尔·乔治(Bill George)PgMp.mypm.net

  真正的领导力是建立信任关系。没有充满信任的沟通、同理心、吸引追随者的能力,领导者只是个虚名。项目管理者联盟

  真正的领导者与徒有虚名的领导者有区别。真正的领导者执着于培养人,徒有虚名的领导者认为自己是不可替代的。项目管理者联盟文章

  领导是高压力的工作。问题不在于你是否可以避免压力,而是如何管理和减轻压力,从而保持自己的平衡感。项目管理者联盟

  吉米·罗恩(Jim Rohn)项目管理者联盟

  领导者要坚定,但不是粗鲁;善良,但不软弱;大胆,但不欺凌;体贴,但不懒惰;谦虚,但不胆怯;骄傲,但不傲慢;幽默,但不愚蠢。项目管理者联盟

  丁荣贵项目管理者联盟

  领导者是对未来、对自己、对他人有信心的人。也正因为此,领导者不会急于求成,不会标榜自己,不会炫耀权力。项目管理者联盟

  汪小金项目管理者联盟

  领导力是指用开阔的心胸、独特的远见和充分的胆略,去引导团队解决各种潜在或实际的冲突,以实现共同的目标。blog.mypm.net

  (注:本文英文版详见项目管理评论英文网站:http://www. pmreview.com.cn/english/)项目管理者联盟

  文章来源:项目管理评论项目管理者联盟

  项目管理评论微信号: pmreview项目管理者联盟

  项目管理评论网址:http://www.pmreview.com.cn/项目经理博客


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