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当我们发现一个用户需求时，要学会用数据来支撑和验证该需求的刚需度和频次，目标用户规模，以及满足该需求需要的成本、预期产出和收益，从而评估出ROI。这样在进行需求优先级排序时，就可以结合产品阶段、市场与竞品竞争格局、加上不同需求的ROI进行综合考量，这样排出的优先级也会更加科学一些。项目管理者联盟
当产品单个功能上线后，要建立效果评估指标，并及时总结该功能上线效果，找到可改进和有问题的点，持续优化和改进产品功能。项目管理者联盟
微观原则7：实践与理论结合，重实践和反思项目管理者联盟
其实以上这些微观原则都是总结、提炼于我平时的产品实操，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。对每位产品经理来讲，自己总结的方法论都会与他人有或多或少的差异。但从别人那里听来和学来的方法论都只是一堆看似简单的理念和文字，真正转化吸收还需要在日常工作中实际运用，依据实践过程中的效果和问题，不断进行总结和反思，这样才会真正形成属于自己的方法论。当方法论达到一定规模后，再进行提炼，可以得到自己的通用产品结构化思维，这是做产品最终的追求。www.mypm.net
来源：简书项目管理者联盟
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