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上述用于组织尾工开展的程序，不仅对鲁布革项目的收尾发挥了重要作用，而且对当今大多数项目的收尾仍然具有参考价值。如果不开列尾工清单，不为每项尾工安排好责任人、质量要求、工期要求和成本要求，不对尾工完成情况进行监督检查，不及时按业绩兑现规定的报酬和奖金，那么项目的尾工清扫就无法有效完成。如果尾工清扫不能有效完成，那么项目成果的验收移交，以及整个项目的正式关闭，也都不可能有效完成。项目管理者联盟
20多年之前，在上级主管部门的指导之下，
鲁管局协调和组织各有关单位和人员，高效地完成了鲁布革项目的全部收尾工作，使各主要利益相关方都比较满意。这是一个相当成功的项目收尾案例，也是“鲁布革经验”的重要组成部分，在现在和将来仍对各种项目的收尾管理具有较好的借鉴意义。talent.mypm.net
汪小金，云南大学教授，哲学博士，原鲁布革工程管理局职工，曾因在鲁布革的工作业绩而荣获“云南省有突出贡献优秀专业技术人才”称号。转自项目管理者联盟
周醒钟，年过八旬的水电建设退休老兵，中国第一批100位监理工程师之一，原鲁布革工程管理局副局长，鲁布革工程收尾工作的现场领导者。项目管理者联盟
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