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为什么要与领导沟通项目管理培训
做好与领导的沟通，要先从思想上认识到沟通的重要性。有的人认为跟领导沟通是在拍领导马屁，这是非常错误的想法。bbs.mypm.net
互联网时代的企业，“人”是能动性最高的因素，高效协作甚至影响到企业的生死。与领导沟通这项必不可少的能力，无论对团队协作还是个人提高都非常重要。项目管理者联盟
所以，首先要敢于沟通，逐渐达到乐于沟通，最终能够善于沟通。项目管理者联盟文章
目标更明确：通过与领导良好的沟通，能够更清晰地理解团队目标，以及自己的工作目标。清晰地理解了目标，就能更主动地应对工作。bbs.mypm.net
协作更高效：让领导知道你的想法、你的计划、你的困难，他就能更好地协调资源、给予你帮助和支持，整体团队的协作效率就会更高。项目管理者联盟
团队更和谐：良好的沟通能化解误会，增进感情，让团队的气氛更和谐，和谐的气氛是团队合作的润滑剂，能提高团队整体的战斗力。项目管理培训
一项非常重要的能力：与领导沟通是一项非常重要的能力，无论在工作中还是生活中，都非常有用。起码一点：如果领导都搞不定，你真有能力搞定丈母娘吗?service.mypm.net
少走弯路：良好的沟通能抵消理解上的偏差，减少重复工作的几率，从而让工作顺利开展。项目经理博客
获得更多的资源：长期保持与领导的良好沟通关系，能逐步建立起相互的信任关系，领导自然会给你资源的倾斜。项目经理博客
同时，通过沟通，你能参考领导的经验和方法。这些都能让你更快地成长提高。项目管理者联盟
怎么与领导沟通项目管理者联盟
与领导沟通一定要讲原则，那么，应该遵守哪些原则呢?项目经理博客
领导也是人，有七情六欲，有智力上限。项目管理者联盟
七情六欲项目管理者联盟
懒：人都会懒，都喜欢主动来沟通的人。不要认为领导因为是领导，就应该主动来找你安排好所有的事情。领导和员工都主动一点，这就是高效团队的秘诀。项目管理者联盟
好面子：中国人都好面子，在跟领导沟通的时候要顾及这一点，注意沟通的语言和方式。人前多给领导面子，领导一定会想办法给你补回来的。项目管理者联盟
喜欢夸赞：当然，这不是让你去无脑地拍领导马屁，关键是把握好“度”。其实夸赞团队的优点和成绩，实际就是在夸赞领导，而且能提升团队的士气。项目管理者联盟
有情绪：是人就会有情绪不好的时候，所以要学会观察别人的情绪，如果做不到能安慰他人的情绪，至少要知道避开情绪最强烈的时间，找合适的时机再沟通。项目管理者联盟
有智力上限项目管理者联盟
要简单：领导毕竟也有很多事情要处理，不要一下让领导处理信息量过大的问题，跟领导沟通前最好做一下梳理，把简单的要点拿出来讨论。pmp.mypm.net
会遗忘：不要认为，给领导讲过的东西领导就应该百分之百记住。事实上很多东西领导都会忘。怎么办?一方面说过的东西最好补一封邮件备忘，另一方面要主动多提醒他。项目经理博客
会有能力缺失：所谓术业有专攻，专业方面的东西，领导不一定完全熟练，看到这种现象的时候，不要让领导下不了台，领导一定会记得你的好。www.mypm.net
时间：周末、下班后等时间，找领导沟通要谨慎。如果不是非常重要不得不马上找领导的事情，最好是等上班时间再说。如果非找不可，那就要梳理好沟通的要点和你的建议，快速讲明白便于领导决策。项目管理者联盟
场合：注意沟通的场合，有其他同事、其他部门的人、更高层的领导、外部客户等情况，要注意把握不同场合的沟通分寸。起码，在有外部客户的时候，要称呼领导为“X总”，不管你们平时相互怎么叫，有客户的时候要体现出团队的整体性和专业性。转自项目管理者联盟
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