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(9)组织上打破了传统的以权力为中心的思想，树立了以任务为中心的思想。这种组织的领导不是集权的，而是分权的、民主的、合作的，所以领导者的管理风格应该适应这种变化。www.mypm.net
但矩阵式组织形式也有一些缺点：项目管理者联盟
(1)职能组织与项目组织间的平衡需要持续地进行监督，以防止双方互相削弱对方。项目管理者联盟
(2)由于存在双重领导，工作人员有时无所适从。而要解决双重领导的问题，就会使协调工作量大，如会议多、报告多。项目管理论坛
(3)在开始制定政策和方法时，需要花费较多的时间和劳动量。项目管理者联盟
(4)每个项目是独立进行的，容易产生重复性劳动以及对稀缺资源的争夺。项目管理者联盟
(5)必须具有足够数量的、经过培训的、强有力的项目经理。www.mypm.net
(6)对时间、费用以及运行参数的平衡必须加以监控，以保证不因时间和费用而忽视技术运行。training.mypm.net
来源：《现代项目管理》 项目管理者联盟
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