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聪明的项目经理 从来不说这几句话

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-12-4   点击:838   【收藏本文

  有些话即使是真的也不能说,有些话即使是假的也不能不说,有些话一出口就让人觉得你肯定是个超牛的老专家,有些话一出口就让人知道你是不可信赖的生瓜蛋子。www.mypm.net

  美团的王兴曾经讲过这样一个故事:项目管理者联盟

  有一次公司开会到晚上 12 点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用 visio 画比较好。王兴问一个年轻同事会用 visio 吗,她毫不犹豫地说“我可以学”。项目管理者联盟

  这四个简单的字里有无穷的力量。bbs.mypm.net

  真正牛的人是不会轻易让别人知道自己的底牌的。而那些生手,有些老司机只要听人说几句话,就大约知道这个人功夫深浅了。项目管理者联盟

  话语的力量就是这么神奇。但是到底那些话该说,那些话不该说?项目管理者联盟

  今天就跟大家探讨下哪些话是聪明的你绝对不会说的。www.mypm.net

  1.这事儿以前都是这么做的training.mypm.net

  用一句特别俗的话说就是,技术日新月异,改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目,拿到现在也很有可能有了新的实现方法,新的玩法。项目管理者联盟

  所以千万不要在没有调查研究的情况下,跟别人说:这种项目以前我们都是这么做的。说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰,且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好,而不是一成不变。项目管理者联盟

  而且如果你总是用相同的方式做一件事,那说明你很可能忽略了更好的方式。项目管理者联盟

  2.这不是我的错项目管理者联盟

  扩散“锅”绝对不是一个好主意。不管你在这份工作中承担了多么小的责任,如果出了岔子,那你该扛的锅,绝对不要推脱。如果这份工作跟你没有任何关系,那你客观理性的讲明白事情就好,绝对不要跟别人说这是 xxx 的责任。项目管理者联盟

  你的老板和同事们都不傻,只要你紧扣事实,他们就应该知道到底谁应该背锅。如果你非要指责某个人,你就会给这个人留下非常不好的印象,而且会给老板和其他同事以告密者的形象,对你未来开展工作十分不利。PgMp.mypm.net

  3.我可干不了项目管理者联盟

  “我不行”这个词儿也是一个非常消极的词,老板或者是同事肯定都是对你先有“他能行”的预期,才来找你干活的。在他们眼中你说干不了就等于在推脱,是你根本就不想帮忙工作。项目管理者联盟

  但是人不是万能的,如果你真的是干不了,而不是推脱该怎么说呢?你应该提供一个备用方案,说明尽管这件事情我做不了,但是我可以做另外一些事情帮助到你。talent.mypm.net

  例如你不应该说“我可不能因为这个工作熬夜”,而可以说“我可以明天早点起来做这个工作”。前者表现的是一个“不能”的你,而后者表现的则是一个总有办法的你。项目管理者联盟

  4.这不公平项目管理者联盟

  连跷跷板都不可能永远平衡,生活怎么可能永远公平呢?如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平,那就说明你认为这一切原本都是应该公平的。这样就错了,世界上哪有那么多公平。项目管理者联盟

  如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿,那你最好还是看清事实,保持积极,把你的小脾气留在工作外。退一万步讲,今天落在你身上的不公平,早晚也会落到别人身上啊。每个人的一生,总体上来讲都是公平的。项目管理论坛

  那应该怎么办?你可以更理性地看待一些问题,比如老板把你眼红的一个大项目给了别人,你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话,而是应该请问一下老板“我原本特别想要拿下这个项目,也做了很多准备,不知道您觉得我是不是不适合这个项目?请问我有什么可改进的么?”最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯,但是慢慢就好了,这可比你猜测老板的想法高效多了。项目管理者联盟

  5.这不是我的职责项目管理者联盟

  说这句话的人会给人以这样一种感觉:他做这份工作只是想拿一份工资而已,只愿意管好自己的一亩三分地,对自己的职业未来缺乏规划。项目管理者联盟

  那正确的方法应该是什么呢?例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作,你应该先把老板交代的任务完成,而不是在办公室里跟老板据理力争:这不在我的职责范围之内。blog.mypm.net


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