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有些话即使是真的也不能说，有些话即使是假的也不能不说，有些话一出口就让人觉得你肯定是个超牛的老专家，有些话一出口就让人知道你是不可信赖的生瓜蛋子。项目管理者联盟
美团的王兴曾经讲过这样一个故事：项目管理者联盟
有一次公司开会到晚上 12 点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用 visio 画比较好。王兴问一个年轻同事会用 visio
吗，她毫不犹豫地说“我可以学”。service.mypm.net
这四个简单的字里有无穷的力量。项目管理者联盟
真正牛的人是不会轻易让别人知道自己的底牌的。而那些生手，有些老司机只要听人说几句话，就大约知道这个人功夫深浅了。项目管理者联盟
话语的力量就是这么神奇。但是到底那些话该说，那些话不该说?club.mypm.net
今天就跟大家探讨下哪些话是聪明的你绝对不会说的。项目管理者联盟
1.这事儿以前都是这么做的项目管理者联盟
用一句特别俗的话说就是，技术日新月异，改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目，拿到现在也很有可能有了新的实现方法，新的玩法。项目管理者联盟
所以千万不要在没有调查研究的情况下，跟别人说：这种项目以前我们都是这么做的。说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰，且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好，而不是一成不变。项目管理者联盟
而且如果你总是用相同的方式做一件事，那说明你很可能忽略了更好的方式。pmp.mypm.net
2.这不是我的错www.mypm.net
扩散“锅”绝对不是一个好主意。不管你在这份工作中承担了多么小的责任，如果出了岔子，那你该扛的锅，绝对不要推脱。如果这份工作跟你没有任何关系，那你客观理性的讲明白事情就好，绝对不要跟别人说这是
xxx 的责任。项目管理者联盟
你的老板和同事们都不傻，只要你紧扣事实，他们就应该知道到底谁应该背锅。如果你非要指责某个人，你就会给这个人留下非常不好的印象，而且会给老板和其他同事以告密者的形象，对你未来开展工作十分不利。
3.我可干不了training.mypm.net
“我不行”这个词儿也是一个非常消极的词，老板或者是同事肯定都是对你先有“他能行”的预期，才来找你干活的。在他们眼中你说干不了就等于在推脱，是你根本就不想帮忙工作。项目管理者联盟
但是人不是万能的，如果你真的是干不了，而不是推脱该怎么说呢?你应该提供一个备用方案，说明尽管这件事情我做不了，但是我可以做另外一些事情帮助到你。项目管理论坛
例如你不应该说“我可不能因为这个工作熬夜”，而可以说“我可以明天早点起来做这个工作”。前者表现的是一个“不能”的你，而后者表现的则是一个总有办法的你。talent.mypm.net
4.这不公平training.mypm.net
连跷跷板都不可能永远平衡，生活怎么可能永远公平呢?如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平，那就说明你认为这一切原本都是应该公平的。这样就错了，世界上哪有那么多公平。项目管理者联盟文章
如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿，那你最好还是看清事实，保持积极，把你的小脾气留在工作外。退一万步讲，今天落在你身上的不公平，早晚也会落到别人身上啊。每个人的一生，总体上来讲都是公平的。项目管理者联盟
那应该怎么办?你可以更理性地看待一些问题，比如老板把你眼红的一个大项目给了别人，你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话，而是应该请问一下老板“我原本特别想要拿下这个项目，也做了很多准备，不知道您觉得我是不是不适合这个项目?请问我有什么可改进的么?”最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯，但是慢慢就好了，这可比你猜测老板的想法高效多了。项目管理者联盟
5.这不是我的职责项目管理者联盟
说这句话的人会给人以这样一种感觉：他做这份工作只是想拿一份工资而已，只愿意管好自己的一亩三分地，对自己的职业未来缺乏规划。service.mypm.net
那正确的方法应该是什么呢?例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作，你应该先把老板交代的任务完成，而不是在办公室里跟老板据理力争：这不在我的职责范围之内。项目管理者联盟
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