如果说你在办公室里跟他“据理力争”,那会让双方都下不来台。做完这件“额外工作”之后,你再去跟老板聊,互相明确你的职责到底是什么,老板对你是否有了新的规划。这样做既能避免了双方冲突,也能有效地明确你的职能定位。
6.我试试吧项目管理者联盟
跟“我想想吧”很类似,“我试试吧”表明你缺乏达到目标的信心和能力。当你面临这种困境时,你应该学习我军广大指战员面对强敌的优良传统:保证完成任务。如果说你是在觉得做不了这件事,那你就参见第三条,提出一条替代性建议吧。项目管理者联盟
7.占用你几分钟blog.mypm.net
这句话跟“我再讲两句”“过几天请你吃饭”这种话是很像的,都是假意的客气。大家都是老司机,也都很忙,一说占用你几分钟别人就会有这人咋又来了的感觉。谁的时间都是有限的,有事请直说,不要用这种虚伪的套路。除非你真的只用几分钟就能搞定。项目管理者联盟
8.对别的同事品头论足项目管理者联盟
对别的同事评头论足是职场大忌。如果你说的某人的事都是真的,大家都不傻,他们应该都知道了;如果你说的某人的事都是假的,那你就更不应该说了。
在任何一个办公室里说别人的坏话都是大忌,一方面你也不知道你自己说的到底对不对,另一方面你也不知道听你说话的人内心是怎么想的,也许他转头就把你的坏话转述给别人也未可知。项目经理圈子
再者说,别人是好是坏,也没要求你帮助人家,更没拿你的一分钱工资,到处传播别人的不是,对你来说是一件吃力不讨好的事情。何必呢?项目管理者联盟
说话真是一个对技巧要求非常高的活儿,稍微行差踏错一步就可能面临许许多多的问题,上面这份列表肯定是不完整的,如果大家还有补充的话欢迎留言。项目管理者联盟
项目管理者联盟PgMp.mypm.net
|