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我们在做开发过程中，总是在问或是被问到：这个产品开发完成了吗?这个版本开发完成了么?这个任务完成了么?这个……。完成没完成我们都要有个标准，这个标准是什么呢?今天我们就说说这个问题。转自项目管理者联盟
首先，对于是否完成在传统和敏捷开发中都会有相应的定义或标准。在传统开发模式中，我们以典型的瀑布模型为主，介绍一下完成标准。blog.mypm.net
在瀑布开发模型中完成标准主要包含有三种：项目完成标准、阶段完成标准、版本发布标准。下面就针对瀑布开发模型的三种完成标准，举例说明：PgMp.mypm.net
1. 项目完成标准：项目管理者联盟
1) 进度:不能超于合同提交时间XXX天。项目管理培训
2) 系统测试缺陷密度<=5个/KLOC项目管理培训
3) 成本花费应不能超于计划的XX%项目管理者联盟
4) 验收完成项目管理者联盟
5) 项目相关文档已归档training.mypm.net
6) 合同结束项目管理者联盟
7) 结题评审通过项目管理者联盟
等项目经理圈子
2. 阶段完成标准：项目管理者联盟
瀑布开发模型一般包含 需求、设计、实现、测试、发布阶段。每个阶段都有自己的定性和定量的标准。例如：项目管理论坛
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3、版本发布标准：项目管理者联盟
1) 验收测试已通过项目管理者联盟
2) 发布计划已制定training.mypm.net
3) 风险分析及措施已完成项目经理圈子
4) 回退、应急方案已制定项目经理博客
5) 问题收集、处理机制已制定club.mypm.net
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