用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目群管理是企业转型的关键点

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-10-13   点击:607   【收藏本文

  这是一个变革转型的时代,每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。项目经理圈子

  1、企业管理者们需要时刻思考的问题blog.mypm.net

  如何规划改革的路径?项目管理者联盟

  如何领导员工改变现状?项目管理者联盟文章

  如何保障变革转型过程的稳定?blog.mypm.net

  如何能够明确转型的阶段目标?项目管理者联盟

  如何确保变革转型后收益的实现?项目经理圈子

  如何在变革与稳定中建立平衡的机制?项目管理者联盟

  MSP是目前全球范围内公认度最高的组织变革转型方法论!www.mypm.net

  MSP是目前全球范围内公认度最高的组织变革转型方法论!www.mypm.net

  MSP是目前全球范围内公认度最高的组织变革转型方法论!项目管理者联盟

  MSP(ManagingSuccessfullyProgram成功的项目群管理)作为主体框架,结合当前组织转型过程中涉及的常用工具技术作为辅助,融入了来自各种不同行业和领域的案例和最佳实践,帮助企业掌握一套系统化组织变革转型套路,助力企业顺利实现变革转型的目标。项目管理者联盟

  2、MSP到底什么来头?项目经理博客

talent.mypm.net

  MSP起源于英国,10多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用,风靡全球,在150多个国家和地区进行认证考试。项目管理者联盟

  成功的项目群管理(MSP)是一种最佳实践框架,其首版发布于1999年,由英国内阁办公室(OGC)开发和拥有并适用于以长期战略为导向的复杂项目群的成功实现。项目管理者联盟

  为了帮助处于转型期的企业更顺利地渡过转型期,降低变革转型过程中的阻力,顺利地达到变革转型的预期目标。项目管理者联盟

  我们精心地将西方先进的变革管理方法与国内企业的最佳实践进行了整合,打造了本课程。

  企业转型变革的核心是通过高效的领导力和战略控制机制帮助自身实现转变,项目群管理作为保障企业转型的关键工具一直受到各大成功企业的青睐。项目管理者联盟

  3、MSP价值何在?项目管理者联盟

  转型变革在企业真正落地 项目管理者联盟文章

  MSP关注企业内所有的项目,讲的是如何让大家企业内的项目和战略对接、实现收益、保障资源的合理分配,更适用于在中国环境下企业进行项目群管理。项目经理博客

  本课程会使您对项目群管理有一个全新的认识,并且学会将一套国际上最先进的项目群管理方法论与保障自己企业的转型变革相结合。项目管理者联盟

  获得EXIN认证的MSP基础级、从业者级证书!全球范围认可。项目管理者联盟

  MSP®即给出了完整的项目群管理知识体系,又提供了有效的流程、工具和模版,具有极强的可操作性。training.mypm.net


<<上一页 1 2 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·打造符合企业实际情况的项目群管. (339)项目管理者联盟04-08
·项目群管理的真正目的与三个核心. (10476)项目管理者联盟03-13
·项目群管理机制落地的必备工具 (620)项目管理者联盟01-11
·项目群能够取得成功的核心因素 (547)项目管理者联盟01-08
·为什么项目群对企业战略落地很重. (586)项目管理者联盟12-20
·项目群管理是企业转型的关键点 (607)项目管理者联盟10-13
·项目群管理存在哪些问题? (833)项目管理者联盟03-07
·如何理解项目群的协同管理? (757)项目管理者联盟02-23

09-23[帖子] 项目群管理学习心得 (1224)
06-10[帖子] PMO与项目群、项目组合 (859)
06-10[日志] PMO与项目群、项目组合 (515)
06-05[帖子] 咨询问题汇总之:项目群及项目集管理 (2178)
06-05[帖子] 如何理解项目群风险管理是个动态的过程 (2040)
06-05[帖子] 项目群管理是否需要建立标准化和制度化 (1910)
06-05[帖子] 项目群管理区别于单一项目管理有哪些特. (4716)
06-05[帖子] 项目管理、项目群管理和项目组合管理的. (1693)
[发表评论]
本站热点
·北京项目集管理PgMP论坛邀请函
·从PMP到PgMP的最佳选择在这里
·PgMP访谈:费森尤斯项目总监俞雷
·PgMP访谈:中元金信副总裁梅金钟
·PMP认证:PMP备考经验分享
·2018(第三届)中国软件估算大会
·活动:如何有效进行精益项目管理?
· 微课:职场达人的学习利器 思维导图
·大型复杂项目与项目群管理工作坊
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
北京项目集管理PgMP论坛邀请函
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-8-25
地    点:北京·北京
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
2018(第三届)中国软件估算大会邀请您免费参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-9-13
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liughengli@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 106 项目管理评论杂志 105
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 54 郭致星 52
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
08-16·丁荣贵:项目启动如何看准.
08-16·精益画布——论一个咖啡馆.
08-16·项目经理,不要打烂了一手.
08-16·“做完”和“做好”的区别.
08-13·BIM技术在项目管理中的应用
08-13·领导的本质:管理自己,成.
08-13·建设和谐的项目团队
07-25·八招轻松解决项目管理难题
07-25·想提高项目成功率?你应该.
07-25·解决项目管理矛盾的太极逻.
07-19·项目经理请注意:这两件事.
07-19·作为项目经理您会编写项目.
07-19·项目任务分派不下去?因为.
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项目.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者