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意义：优先顺序=重要性*紧迫性，在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。项目管理者联盟
对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处于被动之中。项目管理者联盟
7、二八原则项目管理者联盟
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巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。”
按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。项目管理者联盟
举例说明：项目管理者联盟
80%的销售额是源自20%的顾客;项目管理者联盟
80%的电话是来自20%的朋友;项目管理者联盟
80%的总产量来自20%的产品;项目管理者联盟
80%的财富集中在20%的人手中。项目管理者联盟
意义：这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。club.mypm.net
最后，不论是管理项目，还是管理人生，都可借鉴以下几个原则：项目经理圈子
1、要有目的，这样注意力集中;项目管理者联盟
2、要有时限，这样才有完成的动力;bbs.mypm.net
3、要会类比，这样才一通百通;项目管理者联盟
4、要跳出来，这样才能及时反馈;项目管理者联盟
5、要坚持，坚持本身就是有意义的事。项目管理者联盟文章
项目管理者联盟PgMp.mypm.net
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