|
意义:优先顺序=重要性*紧迫性,在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会“弹钢琴”。项目管理者联盟
对工作要有前瞻能力,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处于被动之中。项目管理者联盟
7、二八原则training.mypm.net

项目管理者联盟
巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。”
按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。项目管理者联盟
举例说明:转自项目管理者联盟
80%的销售额是源自20%的顾客;项目管理者联盟
80%的电话是来自20%的朋友;项目管理者联盟
80%的总产量来自20%的产品;service.mypm.net
80%的财富集中在20%的人手中。service.mypm.net
意义:这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情上。项目管理论坛
最后,不论是管理项目,还是管理人生,都可借鉴以下几个原则:项目管理者联盟
1、要有目的,这样注意力集中;club.mypm.net
2、要有时限,这样才有完成的动力;项目管理者联盟
3、要会类比,这样才一通百通;blog.mypm.net
4、要跳出来,这样才能及时反馈;项目管理者联盟
5、要坚持,坚持本身就是有意义的事。项目管理者联盟
PgMp.mypm.net项目经理博客
|