两条腿走出“伪敏捷”的怪圈——某团队敏捷转型实战后记_项目管理文章库_项目管理者联盟

用户名密码

联盟服务关于我们联系方式收藏本站

PgMP认证，美国项目管理协会高端项目管理认证！大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证

服
务
区

网站登录：会员企业专家服务商
企业服务：PMP培训内训课公开课
工具箱：发表文章提问题发案例

首页：动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC

互动：活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子

应用：基础┊工程┊软件┊制造┊活动┊研发认证：PMP┊NPDP┊ACP┊PgMP┊IPMP┊P2┊ISPMP┊IMCP┊建造师┊MPM 特色：热点┊奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训

国际产品经理NPDP认证

当前位置：文库首页 >> 文章内容

两条腿走出“伪敏捷”的怪圈——某团队敏捷转型实战后记

作者：王凌宇提交人：meteorwly[王凌宇] 属性：提交人原创发布时间：2017-9-21 点击：1457 【收藏本文】

　　综上所述，对于采用SCRUM进行转型的Feature Team，如果想做好转型，必须要同步实践“用户故事”，否则就会变成一条腿走路，而一条腿，是完成不了团队的敏捷转型。项目管理者联盟

　　附注：本文基于文前实际案例，所以只分享了用户故事+SCRUM的敏捷转型应用，对于精益看板开发等其他精益敏捷方法，另文分享探讨。club.mypm.net

　　2017年9月21日项目管理培训

项目管理者联盟

service.mypm.net

<<上一页 1 2 3 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！

项目管理者联盟PMP认证中心

[相关文章]

[网友互动]

·怎样帮助团队面对“变化” (50)	项目管理者联盟	07-10
·我们需要怎样的产品经理？（PMU分 (641)	项目管理者联盟	07-10
·好的产品经理究竟“好”在哪儿？ (84)	项目管理者联盟	07-04
·打造高效团队，就靠这4条秘诀 (1608)	项目管理者联盟	07-04
·如何管理一盘散沙的团队？ (129)	项目管理者联盟	06-25
·为什么项目火烧眉毛，团队成员却. (2472)	项目管理者联盟	06-25
·一个产品经理的噩梦 (97)	高国伟	06-15
·建设和谐的项目团队 (291)	谢二菊	05-21

07-04[帖子] 团队中成员异地办公，如何提高效率？ (99)
06-05[帖子] 入门产品经理的自我修养 (204)
06-05[日志] 入门产品经理的自我修养 (21)
06-05[帖子] 初为项目经理，如何搞定团队中的技术大. (324)
05-11[帖子] 天尊网络科技|网络营销团队在企业中的定 (118)
05-08[日志] 利用微软产品行业解决方案，小蚁科技追. (43)
04-27[帖子] 【EasyTrack分享】项目经理和产品经理有 (260)
04-13[帖子] 蓝云EasyTrack推出快捷版，20人以下团队 (212)

[发表评论]

[相关评论]

[评论人] 马卉眉	[时间] 2017-11-23
很接地气，很有参考价值。谢谢分享

本站热点

·大型复杂项目与项目群管理工作坊
·PMP培训班(北京)-针对12月考试
·项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·NPDP活动：产品管理体系学习与成长
·微课：职场达人的学习利器思维导图

栏目说明

《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目，收录了十大行业项目管理文章5000余篇，囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章，是广大项目管理爱好者学习的知识库，欢迎大家发表原创文章、转贴文章，或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。

敏捷项目管理ACP培训

项目管理活动

2018（第三届）中国软件估算大会邀请您免费参加
主办单位：项目管理者联盟
时    间：2018-9-13
地    点：北京·
电    话：010-82273401-11
邮    件：liughengli@mypm.net

活动QQ群：531390275
免费积累PDU,仅500人
2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾

原创排行榜

高扬	106	项目管理评论杂志	102
项目管理	84	人月神话	60
高国伟	53	郭致星	52
蒋昕炜	46	乔东	44
肖杨	38	潘德有	36
张为	36	周劲松	34

搜索文章

关键词：

行业：

团队成本风险进度
沟通采购质量合同

更多>> 专题集锦

更多：

经理访谈

更多：

个人专栏

更多：

项目管理者联盟特刊

	联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。
电子期刊：
特刊下载：
2017合刊 2016合刊 2015合刊 2014合刊 2010合刊 2009合刊 2008合刊 2004合刊 2005合刊 2006合刊 2007合刊

施工企业管理

	《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。
浏览往期：

建造师杂志

	《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期：

更多>> 推荐文章

07-19·项目经理请注意：这两件事.
07-19·作为项目经理您会编写项目.
07-19·项目任务分派不下去？因为.
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项目.
06-26·PMO带给企业的核心价值
06-26·《项目集管理标准》的演变.
06-26·项目管理时间简史
06-26·泛项目管理时代，项目经理.
06-12·工程项目经理的三项核心工.
06-12·3个关键，管好项目中的利益
06-12·项目成功沟通就源于这5个公
06-12·互联网时代的项目管理发展.
05-28·项目管理者必须要精通的六.
05-28·向年薪50万+的项目经理学习

关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟版权所有京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号

如转载本站文章，必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”，并注明原作者