用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

浅谈铁路施工项目安全教育培训

作者:周炳学   提交人:zhoubxaa[周炳学]   属性:提交人原创   发布时间:2017/9/4   点击:3873   【收藏本文

  比如:目前很多单位都采取的播放案例警示教育片,就会产生强烈的震撼作用。但是,这个一定要相对具有针对性,效果才更好。比如高空作业的你给他放交通事故案例,四电施工的,你给他放隧道施工垮塌的,当然就不爱看,也会产生逆反心里。项目管理者联盟

  按专业、按工种编制安全卡控短小警语、顺口溜、小幽默句等安全小知识及注意事项下发到每一个人,花钱不多,携带方便,读着有趣,记忆容易。项目管理者联盟

  主要地点:如食堂、走道、宿舍、施工现场合适地点张贴实实在在的,好记易懂的警示标牌,语句要大众化、口语化、趣味化效果更佳。笔者到过很多工地,需要戴安全帽的地方基本上都按规定挂了“进入工地必须佩戴安全帽”警示牌,但是发现仍然有部分人没带安全帽。其中有一个工地上却挂了“工地不戴安全帽,砸伤脑袋你该着”的趣味式的警示牌,当时觉得比较有趣,下意识的四周看了看,没有发现一个光着脑袋的。这是为什么?原因很简单,“进入工地必须佩戴安全帽”是一种规定,也是一种小小的命令,然而就是有那么一些人无视规定,对着干。而“工地不戴安全帽,砸伤脑袋你该着”就把个人的生命安全紧紧的联系在一起了。虽然第二种警示牌不那么规范用语,但是却实实在在起到了让大家毛骨悚然的把安全帽戴的好好的。项目管理者联盟

  笔者看到在某工地食堂墙上挂了一幅“岗前饮酒,阎王朋友”的警示牌,我当时就好奇的问正在吃饭的几个民工这个标语挺有趣的,他们七嘴八舌的说“我们是大老粗,什么深奥的话我们听不懂,这个标语很好懂也很好记,我们都把它当口头禅了,都记到心里了,上班之前绝对没人喝酒的。言语中透露出一线施工队人员朴实、守纪的情怀,只要你宣传教育得当,大家都会遵守。项目管理者联盟

  结束语项目管理者联盟

  安全教育培训工作是否做到实处,取得实效,关乎项目安全管理甚至整个项目管理的成败。项目管理者联盟

  高喊安全管理重要同时,需要项目部主管领导广泛的正思维,在这种正思维的驱使下,结合项目的具体情况,从管理机制制定、机构人员的设置方面为日常安全管理做好铺垫。在此基础上,要多花点心思去想安全教育培训的招术,集思广益,打破教条主义。主管领导高喊安全重要的同时,多听听下属的想法和建议,大力支持只能部门的工作,为他们擂鼓助阵,尽可能树立只能部门的管理权威。只能部门要多出正招、益招、趣招,把安全教育培训工作推向规范化、制度化、多采化、趣味化、实用化。努力打造领导思维广益,部门招数灵活,专业管理有序,执行习惯自如的安全文化体系,方能取得良好的安全管理效果。项目管理者联盟

bbs.mypm.net


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·施工企业工程项目成本管理存在的. (2241)项目管理者联盟08-15
·案例:头部施工企业如何做EPC? (1718)项目管理者联盟07-07
·浅析提升施工企业项目管理的策略 (1664)项目管理者联盟06-13
·EPC总承包项目设计及施工管理存在 (2978)项目管理者联盟05-16
·建筑工程项目管理中施工现场管理. (4896)项目管理者联盟05-11
·浅谈施工企业的项目管控模式 (663)项目管理者联盟03-01
·施工项目部管理人员要如何配备? (2554)项目管理者联盟01-17
·由施工总承包向工程总承包转型的. (1323)项目管理者联盟01-05

10-09[日志] “阳光玫瑰”不安全 是真的吗?专家是这. (890)
09-20[日志] 莲花味精配料表只有小麦,主打配料表干净 (683)
08-18[日志] 部分银行调整个人账户线上交易限额,主. (2804)
08-18[日志] 长沙小区多户居民墙体开裂,居民怀疑是. (2882)
03-21[帖子] 2022年一建《铁路工程》资料 (5286)
01-19[帖子] 施工工序总结,工程人都得会! (6921)
09-15[帖子] 作为产品经理,如何做好数据安全防控? (844)
09-08[帖子] 安全管理“抓小”才能“抓好” (6217)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.