8. 需求验证时讲故事进行内部验收pmp.mypm.net
开发一旦自己认为完成了满足用户故事验收标准的工作,可以马上召集产品、测试对所完成的工作进行内部的讲解演示。开发对故事讲解演示,产品和测试人员参与验证,一方面能够使团队整体的迭代交付风险前移,另一方面能够促进团队对于用户需求的深入理解,从而更有效率地实现故事的交付验证。training.mypm.net
9. 用户反馈时讲故事进行价值验证项目管理者联盟
用户故事的独立性、场景化的定义和交付,使用户的体验更完整,更容易提出反馈和团队进行沟通,从而能够促进可工作软件的价值性验证。反馈的容易减少了产品团队与用户的反馈环长度,增加了单位时间内产品团队与用户之间的反馈频次,最终缩短了产品版本的上市周期。service.mypm.net
敏捷宣言中,个体与互动高于流程和工具。其实,用户故事的讲故事正是很好地体现了“互动”,所以,要想用好用户故事,我们先从“讲“故事开始吧!项目管理培训 www.mypm.net
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
|