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项目经理博客
说明项目管理者联盟
1、前三期文章探索通过 “项目化模式”的落实，来解决党建日常工作。项目管理者联盟
2、再次重申：我的思路是——党建活动项目化，而对具体项目模板化，案例模板4如下。
3、由于目前该项目案例正在进行，所以缺“项目进度跟踪表”(即实际进度和计划进度跟踪对比)。项目经理圈子
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党建工作项目化管理的流程案例4——以“党建制度汇编”(v3.0)修订为例项目管理者联盟
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党建项目实施方案PgMp.mypm.net
项目名称：”党建制度汇编”(v3.0)项目管理项目管理者联盟
一、项目实施目的项目管理者联盟文章
为进一步加强公司党务工作者适应新形势下的新要求，大力推动“卓越党建模式”的落地，提升党务工作者“有法可依”的新要求，对公司党建原来“党建制度汇编2.0”重新修编，新编“党建制度汇编”——v3.0，修编后使制度更加有针对性和可操作性，方便党务工作者更好的开展基层党建工作。项目管理者联盟
二、项目设计与基本思路项目管理者联盟
对照原来“党建制度汇编”，重新梳理，通过增删，满足设计要求的“党建制度汇编(3.0)”，同时对公司内部“党建制度”也重新修订。修订要求：要结合设计最新要求，同时结合公司党建实际工作进行修订。项目管理者联盟
三、预期目标项目管理者联盟
(一)制度完备，满足“党建卓越模式”的要求;项目管理者联盟
(二)党务工作者“有法可依”，平时看展工作“有理有据”;项目管理者联盟
(三)制度修编要结合实际，有可操作性。blog.mypm.net
四、项目组织机构 (附件1：责任矩阵)项目管理者联盟
(一)项目负责人：党群部负责人项目管理者联盟
职责：项目管理者联盟
1. 负责领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。www.mypm.net
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