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总结项目团队管理中踩过的几个坑

作者：晓翼提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2017/7/7 点击：3964 【收藏本文】

　　在团队推进过程中，团队成员会因为目标时间过长，导致失去对于目标的清晰。所以每天需要时刻提醒团队成员，我们的项目目标和进度。时刻让团队保持清醒的状态。这个是团队负责人最需要处理的。项目管理者联盟

　　另外，对于团队建设，一直处于最高的地位。团队团结可以势如破竹。一个团队彼此之间没有感情，是很难做成事情的。项目管理者联盟

　　在一辆行驶的火车中，作为动力发动力和火车头，如果脱节于整个火车组之外，那么整节火车将被颠覆。所以每一步都需要脚踏实地。项目管理者联盟

　　作者：晓翼，微信公众号：上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。www.mypm.net

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