|
1、步骤清晰明确;项目管理者联盟
2、文档完整，开发过程中可以作为参考;club.mypm.net
缺点：项目管理培训
1、瀑布开发是从工业发展过来的，不适合计算机软件的开发;项目管理者联盟
2、开发周期长，花大量时间去编写文档，耗费时间、人力;service.mypm.net
3、客户只有在整个项目完成时才可以看到成果，会导致信任问题;training.mypm.net
4、风险大，在开发过程中并不能明白最后的结果，同时不能适应变化。项目管理者联盟
二、敏捷开发模式项目管理者联盟
优点：项目管理者联盟
1、迭代快，开发周期短;项目管理者联盟
2、不再耗费大量的时间来写文档，而是人与人面对面交流，只写一些必要的文档;bbs.mypm.net
3、分工详细，每天都输出成果，客户能够看得到，会信任项目团队;项目管理者联盟
4、沟通多，容易发现问题，同时能够激起团队的协作、奋斗;项目管理者联盟
缺点：项目管理者联盟
1、人与人之间的信任是非常重要的环节，但是这个比较难完成，技术团队的成员可能技术能力差别大，同时也有互相竞争，又或者是项目团队的成员有所保留，不愿意这样的沟通;www.mypm.net
2、团队在开发期间的任务多、压力大，需要时刻保持“兴奋”，一般很难做到。pmp.mypm.net
项目管理者联盟pmp.mypm.net
|
