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面对不断变化的需求，足够的测试手段储备，是从容应对变化的本钱。blog.mypm.net
4、一定的开发技能项目管理者联盟
在敏捷开发团队成长到一定程度后，测试与开发角色的界限会变得模糊。在初始阶段，测试人员也应当具备完成单元测试代码编写的能力。项目管理者联盟
5、拥抱变化项目经理圈子
“唯一不变的就是变化”，所以，需求的变动是必然的，每次的需求的调整都是将产品开发推向更正确的方向。在接受变化的同时，测试人员应该积极的反馈可能的设计缺陷和错误。
自动化测试与手工测试项目管理者联盟
轻量级增量开发、快速迭代的特点，使得测试人员需要重点关注两个方面的软件质量，一是新功能的需求符合性，二是原有功能的稳定性、可靠性。通常，对新功能进行灵活性高的手工测试，而对原有功能进行自动化回归测试是目前看来最合理的一种手工测试与自动化测试的分工。项目经理博客
敏捷功能测试= 新特性的手工测试(针对user story验证) + 原有功能的自动化测试(回归测试)。项目管理者联盟文章
总结项目管理者联盟
测试人员是敏捷团队非常重要的一环，测试人员的成长对敏捷团队非常重要。从传统测试工作转入敏捷测试工作必然会遇到很多不适，但是只要坚持对敏捷的学习和各种新工具的开发使用，一切都能够适应下来。项目管理者联盟
谁都知道，变化，才是永远不变的，敏捷则是我们应对变化的武器。项目管理者联盟
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