用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

普通项目经理和资深项目经理的6大差距

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-5-11   点击:2495   【收藏本文

项目管理者联盟

  1、普通项目经理对下属的态度项目管理者联盟

   项目管理者联盟

项目管理者联盟

  情商是管理者重要的特质,高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,并不能及时的调整,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级项目经理就会陷入到负面的情绪中。项目管理者联盟

  很多技术型管理者表示,其实他们真心不愿意带团队,其中重要的原因是在于带领团队的那种挫败感带来的负面情绪,实在无法忍受,还是做技术简单!项目管理者联盟

  除此之外,给初级项目经理带来兴奋点的往往是个人的成就,而非团队的成就,所以当团队成员取得卓越工作成果的时,他们也不能表现出兴奋的心理状态!项目管理者联盟

  资深项目经理对下属的态度项目管理者联盟

   项目管理者联盟

项目管理者联盟

  资深项目经理,多数都有一个共同的特点是他们有很高的能量状态:你与他们交谈或共事的时候,感觉会非常舒服,也会令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或者是女神,温尔文雅,给到你的印象是阳光、自信;如果你一定要反对意见,Ta或许已经走到了资深项目经理的年龄,却依然是初级项目经理的心态。项目管理者联盟

  2、普通项目经理的思维方式与工作追求项目管理者联盟

   项目管理者联盟

pmp.mypm.net

  普通项目经理与资深项目经理在思维方式以及对工作的追求的差异主要体现在以下的三个方面:项目管理者联盟

  思维方式:项目管理者联盟

  普通项目经理能够意识到梳理业务流程的重要性及意义,但是由于缺乏基础的逻辑,不能够理解业务模块之间的内在逻辑,还是处于简单拼凑工作的状态,人、事、物的综合利用率较低。talent.mypm.net

  表达方式:项目管理者联盟

  这张图的另外一层含义也在于管理者向团队成员传递企业文化、顾客要求及任务目标中出现的情,一句话:茶壶里煮饺子,有口说不出!这是技术型管理者经常出现的问题……项目管理者联盟

  工作追求:项目管理者联盟

  普通项目经理交付成果往往是以“差不多”就行了,比以前好点就行了!这是导致绝大数团队无法创造卓越产品或服务的重要原因。bbs.mypm.net

  资深项目经理的思维方式与工作追求项目管理者联盟

   项目管理者联盟

项目管理者联盟

  思维方式:blog.mypm.net


<<上一页 1 2 3 4 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·如何实现从专业技术人才到项目经. (10)项目管理者联盟09-19
·相爱相杀,程序员如何与项目经理. (31)项目管理者联盟09-18
·项目经理如何做好协调工作? (48)项目管理者联盟09-13
·项目经理如何找到项目管理的抓手. (88)项目管理者联盟09-12
·项目经理真的需要经常开会吗 (76)项目管理者联盟09-12
·项目经理的执行力提升全揭秘 (64)项目管理者联盟09-11
·项目经理的“四懂”“三有”“两. (73)项目管理者联盟09-11
·谈咨询项目经理的领导能力 (48)项目管理者联盟09-11

09-13[帖子] 项目开始实施,项目经理最应该干这件事 (33)
09-13[日志] 项目开始实施,项目经理最应该干这件事 (9)
09-12[帖子] 大数据项目经理的7大要求 (102)
09-12[帖子] 项目经理如何成长为企业高管 (75)
09-08[帖子] 屈原的性格为什么不能成为好的项目经理. (94)
09-08[日志] 优秀项目经理应具体的条件有哪些? (18)
09-08[帖子] 优秀项目经理应具体的条件有哪些? (90)
09-06[帖子] PMO与项目经理之间的沟通对策研究 (82)
[发表评论]
[相关评论]
 
[评论人] 李莉[时间] 2017-07-18
讲的特别好,还很形象
本站热点
·项目管理者联盟三十期PgMP培训班在京成
·项目管理者联盟PMP专题讲座(杭州站)圆
·《项目经理该知道的那些事》沙龙
·《国际产品经理认证NPDP》黄埔八期
·第二十九期PgMP认证班于深圳成功举办
·项目组合管理与PfMP培训在上海顺利举办
·项目管理流程与精要大型免费杭州讲座
·新书来啦:《八堂极简项目管理课》
·《国际产品经理NPDP认证》上海班圆满结
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
2017项目管理大会相约金秋上海,开放报名
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-9-23
地    点:上海·上海世博中心
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
PMI(中国)2017项目管理大会将在9月23-24日在上海召开
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-9-23
地    点:上海·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 蒋昕炜 46 高国伟 45
 乔东 44 项目管理评论杂志 40
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-12·管理者要学会批评的艺术,.
09-12·基层党建“项目化模式”之.
09-12·开启百万年薪项目经理之路
09-12·风险?这样找到的!
09-07·如何提升项目需求分析能力.
09-07·项目管理中的一点沟通心得
09-07·时间表在项目进度管理中的.
09-07·基层党建“项目化模式”之.
08-31·总结项目团队管理中踩过的.
08-31·基层党建“项目化模式”之.
08-31·如何从零组建一个团队
08-28·产品经理如何用好的需求评.
08-28·项目经理如何面对客户在项.
08-28·看三国,学项目管理-----小
08-22·项目范围管理验收,这两个.
08-22·【新标杆】从“高工”“高.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者