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浅谈成功项目管理的知识管理

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017/3/27   点击:2751   【收藏本文

  项目知识管理平台可以通过各种模块功能,全方位的整合各种与项目相关的信息,全方位的管理所有与项目项目的信息资源,并且通过与项目管理的整合,知识管理平台可以直接为项目管理提供支持。项目管理者联盟

  通过知识管理中的文档管理,知识管理平台可以清晰的把与项目相关的合同、计划、项目交付物、数据、报表整合到一起,实现项目信息的协同管理。项目管理者联盟

  通过工作流管理,可以标准的定义各种项目操作流程,使项目操作流程固定化和电子化,实现项目的通明化管理,而且通过知识管理平台,无论项目组中的人员身处何处,他们都可以通过工作流实现项目的操作。training.mypm.net

  通过人力资源管理模块,项目组的不同人员都被链接到项目中去,在知识管理平台上,可以清晰看到在不同子项目中项目组成员的角色、联系方式,而且通过知识管理平台的权限管理,可以根据不同人员的角色与级别来定义他们的阅读、编辑权限和项目操作。项目管理者联盟

  通过财务管理模块可以将项目链接到一个或多个成本中心,资源的使用成本、材料的价格、人员工资等方面得到项目的完整成本核算,在项目实施过程中,可随时对单个资源或整个项目的实际成本及预算成本进行分析、比较、跟踪。项目管理者联盟

  通过资产管理模块,可以清晰查阅与项目相关物资信息,并跟踪物资使用情况和请求,包括物料的申购、使用调拨、出入库记录等,实现项目物流的动态管理。项目管理者联盟文章

  当然由于不同项目知识管理平台的技术上的差异,对于项目管理的支持,不同项目知识管理平台在模块的功能上和重点上有很大区别,但总的来说项目知识管理平台都是以围绕项目管理利用各功能模块的协同,来实现项目管理中人流、物流、信息流的动态跟踪与管理。项目管理者联盟

项目管理者联盟

service.mypm.net


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